減碳新生活

AI資料中心的高耗水、耗能問題是一大焦點，今年2月在巴黎舉行的AI行動峰會（AI Action Summit）上，各國領袖共同提出「包容性與永續AI聲明」、37家企業與11國也成立「永續AI聯盟」力求降低AI環境足跡。隨著AI技術飛速發展、環境問題日益嚴峻，國際能否借鑑聯合國氣候大會（COP）的經驗，即時引導AI發展走向永續之路？巴黎AI峰會代表著人工智慧安全與永續治理的轉捩點，如何在技術發展與環境保護之間取得平衡，已成為各國政府與企業的共同課題。今年AI行動峰會進入第三屆，由法國總統馬克宏（Emmanuel Macron）與印度總理莫迪（Narendra Modi）共同主持。會中，歐洲各界紛紛表態積極投入AI產業。以風險投資公司General Catalyst為首的歐洲企業聯盟宣布，未來五年將投入1500億歐元，加速歐洲AI產業發展，並規劃與歐盟合作建立更簡化的AI監管機制。不過，AI技

綠電進入自由市場比例持續提高，大型企業雖仍占大半市場，但中小企業的交易量也逐漸提升。同時，隨著電價上漲，推升自發自用及綠電轉供的誘因，「綠電太貴」已不再是企業的首要挑戰，如何順利取得綠電才是關鍵。綠色和平自2020年發起「RE10x10」倡議行動，邀集企業承諾在2025年達到至少10%的綠電使用率，並發布「RE10X10 企業綠電倡議2024年度報告」，本文將比較2024年與前一年的報告，歸納出三大重點與兩項建議。一、綠電進入自由市場比例持續攀升，中小企業採購家數與交易量逐漸提升比起2022年只有約4.9%綠電進入自由市場，2024年已逐年提高至8.8%，顯示隨著躉購費率持續下調，台電壟斷綠電收購的局面正在轉變。雖然占綠電市場41.6%的台積電仍是最大買家，但已比2023年下降了近一半。值得關注的是，2024年前五大綠電買家（台積電、聯華電子、友達、台灣美光和台達電）仍占自由市場的51.8

面對日益嚴峻的城市熱島效應，「屋頂」被視為打破空調與室外溫度惡性循環的重要工具，然而，政府大力推廣的冷屋頂、綠屋頂與太陽能屋頂，究竟哪個最有降溫效益？火辣辣的陽光灼曬著櫛比鱗次的高樓，滾燙的柏油路散發著熱氣，連拂面而來的風都是炙熱的……。夏天一年比一年熱，在美國，熱浪從1960年代的一年兩次到如今的一年六次。熱島效應使得城市的夏天更讓人難耐。當空調愈開愈多，耗能增加，室外溫度也隨之升高，形成惡性循環。為了打破循環，許多政府開始大力推廣冷屋頂、綠屋頂或太陽能屋頂等方案，同時標榜不僅能節省電費、取得政府補助，還能降低城市熱島效應。然而，這些屋頂真的都這麼有效嗎？究竟哪個方案最能拯救人們免受酷熱侵襲？與其吹冷氣，不如改裝你家屋頂？ 根據英國倫敦大學學院（University College London）去年在《地球物理研究快報》（Geophysical Research Letters）發佈的

隨著台灣的夏季越發炎熱，孕婦、兒童和老年人等弱勢族群正面臨高溫帶來的健康危機。科學家正在加緊研究高溫對脆弱族群的影響，並尋找有效的防範措施。過去30年，台灣的平均氣溫上升速度比全球來得更快。雖然開冷氣也能躲避高溫，但對於弱勢族群而言，高溫不僅令人不適，更可能危及生命。位處亞熱帶地區又橫跨北回歸線的台灣，弱勢族群罹患熱相關疾病的風險也進一步增加。隨著熱浪和極端高溫事件日益頻繁，「如何保護最容易受衝擊的族群」成為社會的迫切課題。孕婦——氣溫每升高1℃ 早產機率增加6%由台北醫學大學公共衛生學院院長陳怡樺帶領的研究團隊發現，懷孕後期暴露於高溫環境，可能會增加早產的風險。該研究使用2011～2022年間大台北地區的數據，結果顯示，高溫對於懷孕後期的母親及孩子的身心健康可能產生負面影響。對於在夏季出生的嬰兒，平均氣溫每上升1℃，媽媽的早產風險便增加6%。

魚市場、餐廳每天丟棄成千上萬的廢貝殼，不少研究人員已看到它的潛能，做成創新的多孔隙混凝土，不僅減少了垃圾，改善了淹水，也降低了建材的碳足跡。位在英格蘭黑潭（Blackpool）的「全民食品室」（The People’s Pantry），每年總會收穫滿滿的馬鈴薯、萵苣、大黃[1]等各式蔬菜。這裡是社區居民的公用菜園，淹水問題卻十分嚴重，短短一天的降雨就能把菜園角落變成沼澤，凹凸不平的路面濕滑又危險，造成許多不便。這個情況在去年終於出現轉機——多虧鋪設了中央蘭開夏大學（University of Central Lancashire）研發的貝殼透水混凝土，淹水狀況已大幅改善。剩殼變建材 貝殼混凝土也能改善淹水？貝殼混凝土為何有這麼神奇的功效？原來，將貝殼壓碎添加進水泥中，能有效增加混凝土的孔隙率，讓水透過多個孔洞滲入地層，而非如傳統瀝青，水只能在表面徑流或聚積。「貝殼混凝土就像一塊海綿，能先把

全球氣候變遷加劇，西非可可產區的高溫日數增加，衝擊象牙海岸、迦納、喀麥隆與奈及利亞的可可產量，也推高全球巧克力價格。為應對成本壓力，「縮水式通膨」成為行業趨勢，消費者未來將面對更貴、更小、成分改變的巧克力產品。你是否注意到手中的巧克力越來越貴，甚至正悄悄縮小、吃起來口感不太一樣了？這或許不是錯覺，近年來，全球氣候變遷加劇，巧克力產業面臨嚴峻挑戰。近兩年的可可價格創下歷史新高，全球最大的可可生產國正經歷極端高溫、乾旱、病蟲害的衝擊，導致可可產量急劇下降。熱浪來襲 可可種植環境惡化根據非營利組織「氣候中心」（Climate Central），每年10月至3月是可可的主要收穫季節。但隨著全球暖化，2024年的可可產季，象牙海岸與迦納超過32°C的高溫日數，暴增了三週以上。高溫不僅破壞可可的產量與品質，導致收成減少、衝擊西非的經濟，影響無數仰賴可可維生的農民。一旦產量下降，也會推高全球巧克力價格。

人類文化中充斥著花卉，從婚喪喜慶到人情送禮、感情表達都有其蹤影，不過在全球化的浪潮下，一朵花可能要遠渡重洋才可以抵達收禮人的手上，這其中又有多少碳排放呢？一年四季都可買花 全球化下的高碳排花卉花卉種植是全球重要的經濟產業，2015年的貿易額高達150億歐元，考量到鮮花的脆弱性，從農夫、工人、批發商、運輸業到交易商、花店及消費者手上，整條產業鏈需要全面冷鏈才能讓花維持「休眠」，且運送需在24至48小時內完成，因為每延誤一天，花卉價格就會下跌15%，這代表須採用最快速的空運，也因此單趟運量較小，碳排也較高。全球最大宗的花卉買家位於歐盟和美國，最大的花卉產地則來自厄瓜多、哥倫比亞、肯亞及衣索比亞，這些地方大量種植了玫瑰、康乃馨及菊花等熱門花種。肯亞作為全歐盟將近三分之一的玫瑰供應地，首都奈洛比的機場甚至有一整個航站完全用於輸送花卉，切花（從活體的鮮花上直接切取有價值的部分，例如莖、葉、花朵等）更

隨著川普上台，美國反ESG運動與綠色倒退似乎越演越烈。不論是制度化、商業投資到實踐過程，ESG治理都存在高度複雜性和爭議，特別是在與當地經濟利益或政治意識形態常常發生衝突的地區，ESG主導投資的措施不斷受到質疑。全球企業與ESG投資機構是否正在走回頭路？2025年才剛開始，美國的綠色反彈（Greenlash）又再次成為國際關注焦點。1月初美國銀行、花旗集團、摩根士丹利、富國銀行以及高盛等六大銀行紛紛宣布退出「淨零銀行聯盟」（NZBA），緊接而來1月底川普上任後，立即下令退出《巴黎協定》，引起軒然大波，讓國際氣候治理蒙上陰影。從綠色反彈到反ESG運動其實這一股反ESG（環境、社會和治理）浪潮從2022年便開始在美國醞釀。特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）曾在推特發文大力抨擊：「ESG就是場騙局！」（ESG is a scam），主因是不滿特斯拉被標普500 ESG指數剔除

隨著氣候危機重塑產業，愈來愈多學生開始尋求永續相關的職場。華頓商學院的「環境、社會與治理」才推出第一年，就成為院內的第六熱門，柏克萊、耶魯、史丹福大學商學院，也紛紛推出MBA與環境碩士的雙學位課程或證書。每年2月的ClimateCap峰會，儼然已成為許多MBA學生熱衷參加的盛會。偌大的演講廳裡，密密麻麻坐著來自哈佛、耶魯、杜克大學等知名學府超過400位的MBA，專注聆聽台上講者分享企業永續、環境政策、能源轉型等各種氣候議題。過去，企管與環境像兩個涇渭分明的學科領域，學習內容迥異。近年全球各產業都必須應對氣候議題，愈來愈多頂尖商學院增加了相關課程、證書，甚至開設MBA與環境碩士的雙學位課程。「商學院談論氣候變遷的方式發生了根本的轉變。以前只有一小群有熱情的MBA在談論這主題，現在卻得到高層的大力支持，」《Trellis》指出，像是巴黎高等商學院（HEC Paris）、劍橋大學商學院、歐洲工商

阿拉斯加白令海過去以雪蟹捕撈季聞名，但近年來在氣候變遷下，有數十億雪蟹因為海水升溫而餓死，以雪蟹產業維生的聖保羅島因此陷入經濟困境。科學家近期更警告，大西洋經向翻轉環流（AMOC）可能提早崩潰，進一步衝擊已經蕭條的阿拉斯加漁業，當地社區經濟恐怕將面臨更加嚴峻的挑戰。雪蟹減產重創聖保羅島 小島生計陷入困境冬季原本是阿拉斯加聖保羅島最忙碌的時節，白令海上常響起漁船引擎的轟鳴，加工廠裡滿是工人忙碌的身影。但2022年10月，阿拉斯加漁業與狩獵局因為雪蟹數量急劇下降，史無前例地取消了整個捕撈季，聖保羅島的稅收從平均每年約250萬美元驟降至20萬美元，重創這個以捕蟹為生的小漁村經濟。聖保羅島的經濟高度依賴雪蟹產業，這裡擁有全北美最大的螃蟹加工設施，雇用了大約400名員工，其中多數是季節性工人。這些加工廠不僅處理商業捕蟹船運來的螃蟹，還透過徵收漁船登陸稅、雪蟹銷售稅以及提供燃料、物資和後勤支持，為城市

COP30即將於11月10日～21日在巴西雨林城市貝倫舉辦。《巴黎協定》規定締約方必須每五年更新一次國家自定貢獻，最新版NDC（NDC 3.0）原應在今年2月10日繳交。但截止前，只有13個國家按時提出了NDC 3.0，這意味著高達95%的國家錯過了時辰，無視於規定。今年年初，川普上台的第一天就拋出震撼彈，以行政命令退出《巴黎協定》。這並不意外，四年前的同一天、川普第一任期時，美國也曾退出《巴黎協定》。世界第二大排放污染大戶出走以後，協定雖不至於癱瘓，但動能大失。眼前最急迫的是——提高減碳目標、加大減碳力道，進而達成長期排放目標，將全球升溫幅度限制在工業化前水準1.5°C以內，並在2050年前達成淨零。減量的行動要如何量測監督呢？協定第四條規定，各國在考慮不同國情、各自能力以後，分別提出「國家自定貢獻」（Nationally Determined Contribution, NDC），每五

在全球化的快時尚產業中，南亞的棉農和東南亞的製衣工人，正面臨極端高溫的惡劣工作環境。這些由血汗交織的成衣，大多成為廢棄衣物，大量流入非洲，在當地引發環境和社會問題。你可曾想過衣櫃裡每一件衣服背後的故事嗎？紡織品的生產和加工，涉及許多高耗能及高污染的工序。日益頻繁的熱浪和極端氣候，讓製衣工人面臨空前的惡劣工作環境。非營利新聞組織《富勒計畫》（The Fuller Project）追蹤了幾個國際品牌的供應鏈，如沃爾瑪、Primark、H&M、Gap和Old Navy，揭露每件衣服背後潛藏的人道危機和環境隱憂。從棉田到服裝廠，製衣供應鏈的高溫地獄歐洲環境署數據顯示，生產一件棉T需消耗約2700升的淡水，相當於一人2.5年的飲水量。根據統計，2020年歐盟每人購買的紡織品大約製造270公斤碳排放，歐盟整體的紡織品消費更高達了1.21億噸的溫室氣體排放。氣候變遷加劇了製衣產業勞工面臨的困境。《富勒計