ESG

編按：經濟部能源署於上月8日提出區塊開發第三期（3-3）選商新制，取消國產化要求，改納入ESG評比，30日進一步更新草案內容，針對ESG項目，配分調整為15分，評分原則涵蓋在地產業及經濟效益、環境友善永續、企業社會責任等項目。3-3期選商機制書面意見徵集至2月6日。以下為民間團體於1月30日發布的聲明。經濟部能源署近日公布「離岸風電區塊開發第三期（3-3期）選商規則草案」，並啟動對外徵詢意見。在滿分100分的三大評選項目中，「專案執行能力」的「ESG規劃」佔10～15分。然經濟部目前所提之理由僅為在地生產有助於減碳，第二期審查標準的環境及社會友善事項反而未納入；如此將ESG簡化為單一的減碳考量，實為對ESG的誤用。有鑑於離岸風電的開發將實質決定長達20年以上的海域使用方式，台灣海峽空間有限，更應以追求不同用途的共存為原則。是以離岸風電開發的選商制度若未能完整而妥善納入環境、社會與治理（ES

歐洲議會2025（今）年11月在「中間派加極右翼聯盟」的支持下，通過了其「簡化永續性報告與盡職調查」（Omnibus I simplification package）的談判立場，包括放寬受盡職調查指令約束公司的門檻、取消制裁以及撤銷歐洲責任機制，降低義務的嚴格程度，這項修正案代表了什麼？為何會被外界視為降低歐盟內企業永續責任，及弱化永續發展法的力度？2025年11月13日，歐洲議會通過了其針對「Omnibus I簡化永續性報告與盡職調查[1]的談判立場，此為一項修改「盡職調查指令」（CSDDD[2]）、「企業永續報告指令」（CSRD[3]）相關規範的重大提案。

面對極端氣候日益常態化，全球對冷氣的需求持續攀升。根據國際能源署估算，全球空調用電量約占總發電量的1/5。也就是說，我們製造的每5度電，就有1度被用來對抗炎熱。然而，冷卻帶來舒適的同時，也伴隨高碳排放。如何在「維持涼爽」與「減少排放」之間取得平衡，已成為難以化解的矛盾課題。但如今，一項看似古老卻又前衛的技術正受到關注——「冰電池」（Ice Battery）。這種系統並非儲存電能，而是儲存「冷能」：在夜間利用電力將水結成冰，白天則透過冰的融化來產生冷氣。原理雖然簡單，卻正悄然改變我們使用能源的方式與趨勢。這一種冰電池的崛起，正好呼應當代淨零轉型的核心精神：重點不是去製造更多能源，而是更聰明地分配能量。從醫院、商辦到資料中心，這種新時代的「冷卻革命」正變得越來越普及。冰電池是什麼？冰電池的運作邏輯，可以說是一座連接時間的「橋梁」。夜晚電力需求較低、氣溫也較涼時，系統啟動壓縮機將水結成冰；到了白

隨著海洋廢棄物、濕地保育議題日漸受到重視，保育也成為政府、企業與NGO可以一同參與的行動。但各個團體的策略、方向都不盡相同，除了原本的自發合作，要如何更有效率的媒合資源？隨著海保署「海洋保育ESG媒合平台」上線，在6月11日舉辦的「海洋保育ESG實踐：誠信、保育同行共識營」，集結了各路夥伴，分享不同的合作案例，期望能讓更多資源與行動得以有效串連，有更多媒合的可能性。從海廢到外送包 品卓實踐循環再生deya品卓企業，從內部實踐海洋保育，除了設計製造產品，也從源頭思考永續和環保，從海廢中找到商機。deya在參與淨灘的過程中，把撿回來的寶特瓶做成背包、書包和便當盒。deya品卓企業董事長許能竣說：「廢棄物不是終點，而是新的起點。」他們也號召消費者加入循環革命，只要回收deya的舊背包，就能獲得200元回饋，讓消費不只是買東西，而是參與從使用到再生的完整循環。藉由自身經驗，deya進一步跟food

10日，環境權保障基金會與美國地球之友（Friends of the Earth U.S.）共同發布最新報告，點名台灣最大石化集團之一的台塑，長期且系統性的違反環保與人權規範，影響範圍涵蓋美國路州、德州、越南、彰化六輕等地。報告指出，台塑集團在永續發展上的失利，連帶影響財務表現。永續失利拖垮財務？ 台塑信用評等遭下調台塑集團由「台塑四寶」台塑石化、台灣塑膠、南亞塑膠、台灣化學纖維，四大核心企業組成，擁有近百家子公司與關係企業。報告指出，台塑集團在永續發展上的失利，連帶影響財務表現，首先，台塑四大公司皆遭到標準普爾（S&P）與穆迪（Moody's）給予負面展望並下調評級，原因包括「獲利壓力持續」、負債問題，再加上中國市場新增產能以及全球需求疲軟等。自2024年初以來，台塑集團主要公司市值已經腰斬。在此期間，台塑集團的獲利能力與股價表現皆落後於台灣加權股價指數（TAIEX）。

還記得《玩具總動員》裡的巴斯光年發現驚訝地發現自己居然是一個台灣製造（Made in Taiwan）產品的那一幕嗎？雖說全球玩具業鼎盛時期少不了原料塑膠及當時相對便宜勞力的台灣，但永續設計力才是現今消費者買單的關鍵，研究顯示到2030年全球永續玩具市場規模將達518.94億美元，複合年增長率為12.7%。玩具產業如何能抓住永續減碳商機呢？

5年前，歐盟以「綠色新政」（Green Deal）為核心，大舉推動能源轉型。5年後，歐盟面臨美國關稅與國際地緣政治的威脅，能源價格高漲、競爭力下降。為打造歐盟競爭力，新上任的歐盟執委會2月提出未來5年政策藍圖「潔淨產業新政」（Clean Industrial Deal）。歐盟預計投入1000億歐元（約新台幣3.6兆元），支持「歐盟製」的潔淨產業、減少能源負擔、藉由國際夥伴與循環經濟，降低原物料供應風險，重塑產業競爭力。此外，歐盟也提出永續簡化套案（EU Omnibus），讓企業降低環境永續報告與監管的行政成本。國際競爭、俄烏戰爭衝擊，歐洲綠色轉型面臨困境歐盟執委會提出「潔淨產業新政」，藉由一系列的新法與機制，解決氣候危機、競爭力不足、關鍵原物料的依賴三大問題。「潔淨產業新政」將取代之前的「綠色新政」，但執委會強調，氣候目標並未修正，仍維持2040年減少90%排放、2050年達成淨零排放。二

隨著川普上台，美國反ESG運動與綠色倒退似乎越演越烈。不論是制度化、商業投資到實踐過程，ESG治理都存在高度複雜性和爭議，特別是在與當地經濟利益或政治意識形態常常發生衝突的地區，ESG主導投資的措施不斷受到質疑。全球企業與ESG投資機構是否正在走回頭路？2025年才剛開始，美國的綠色反彈（Greenlash）又再次成為國際關注焦點。1月初美國銀行、花旗集團、摩根士丹利、富國銀行以及高盛等六大銀行紛紛宣布退出「淨零銀行聯盟」（NZBA），緊接而來1月底川普上任後，立即下令退出《巴黎協定》，引起軒然大波，讓國際氣候治理蒙上陰影。從綠色反彈到反ESG運動其實這一股反ESG（環境、社會和治理）浪潮從2022年便開始在美國醞釀。特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）曾在推特發文大力抨擊：「ESG就是場騙局！」（ESG is a scam），主因是不滿特斯拉被標普500 ESG指數剔除

自2019年「歐洲綠色政綱（The European Green Deal）」啟動討論以來，歐盟為全球永續發展樹立了多項值得借鑑參考的管理標準。然而，在這5年期間適逢疫情、經濟停滯和政治角力等變化，歐盟正積極評估並找尋更好的提升經濟競爭力的方法。因此，被視為歐盟關鍵報告的《歐洲競爭力的未來》（The Future of European Competitiveness）於2024年9月正式公告。

隨著氣候危機重塑產業，愈來愈多學生開始尋求永續相關的職場。華頓商學院的「環境、社會與治理」才推出第一年，就成為院內的第六熱門，柏克萊、耶魯、史丹福大學商學院，也紛紛推出MBA與環境碩士的雙學位課程或證書。每年2月的ClimateCap峰會，儼然已成為許多MBA學生熱衷參加的盛會。偌大的演講廳裡，密密麻麻坐著來自哈佛、耶魯、杜克大學等知名學府超過400位的MBA，專注聆聽台上講者分享企業永續、環境政策、能源轉型等各種氣候議題。過去，企管與環境像兩個涇渭分明的學科領域，學習內容迥異。近年全球各產業都必須應對氣候議題，愈來愈多頂尖商學院增加了相關課程、證書，甚至開設MBA與環境碩士的雙學位課程。「商學院談論氣候變遷的方式發生了根本的轉變。以前只有一小群有熱情的MBA在談論這主題，現在卻得到高層的大力支持，」《Trellis》指出，像是巴黎高等商學院（HEC Paris）、劍橋大學商學院、歐洲工商

海洋保育需要公私部門協力。海洋委員會海洋保育署於20日舉辦首屆海洋保育ESG論壇，並啟動ESG媒合平台。有關海洋ESG專案四大方針及15項方案類型，將於3月納入台灣證券交易所「公司治理評鑑之參考範例」成為加分項目。論壇上，多個企業分享過去珊瑚復育、淨海、永續漁業商品採購等海洋保育成果。環團則提出，媒合過程中要先釐清企業是想捐助支持保育理念，還是以採購心態達到企業宣傳效果。家樂福︰從消費者層面推動支持永續漁業海保署於去（2024）年7月啟動「海洋保育．攜手永續」ESG計畫，推出與淨海、生態保育、棲地守護及海洋素養四大核心方針和15個行動方案，結合企業與民間力量，倡議永續海洋。本（2）月20日，海保署舉行ESG論壇並首次公開ESG媒合平台，邀請中油、中鋼、港務公司、家樂福等多個企業到場分享海洋保育成果。海委會主委管碧玲表示，海保署預算只有8.14億元，「真的很辛苦」，需要台灣企業投入海洋ESG

這是一群修女對上大企業的故事，而她們的武器是……股票。她們要用信仰驅動的投資，讓企業開始改變，正視氣候變遷。這群修女小股東發揮了議合、責任投資的力量，口袋更滿的基金公司、金融機構更應該發揮善的力量了。耶誕節來了，讓我們關注一個特別的故事：一群美國修女買股票，並透過股東行動主義槓上科技巨擘谷歌（Google）、美國零售巨頭塔吉特（Target）、國際金融集團花旗（Citi）等商業巨人。她們說：這是信仰驅動的投資！在野花與麥田遍地的堪薩斯州鄉間，一個人口僅1萬的小鎮，有80位修女集微薄薪水、退休金、遺產和捐款，給千里之外的華爾街、矽谷帶來震撼教育。20年超過350個提案過去20年來，聖斯科拉斯蒂卡山本篤會修女會（Mount St. Scholastica Benedictine Sisters）提出了超過350個股東決議案，議題從員工健保、AI監管、農藥監測、原民權利、氣候變遷、藥價上漲等應有