漂綠

十幾年前，環保行動者在職棒開球儀式拉起「沒有地球，沒有棒球」的布條，多數人把它當成儀式性的表態，如今，氣候變遷對運動賽事的影響已不再是遠方的警語，而是血淋淋的現實：極端高溫壓縮了投手輪值的緩衝空間，牛

想像一下，你把一件標榜回收材質的運動上衣丟進洗衣機，沒想到洗滌過程中，卻有成千上萬的微塑膠纖維脫落，流入下水道、土壤甚至進入人體，原本環保的美意，帶來的微塑膠污染可能比原生聚酯纖維還要高。大品牌紛紛轉戰再生材質近年再生聚酯纖維（Recycled Polyester）逐漸躋身主流。包括Patagonia、Adidas、Puma、H&M等知名品牌，為強調環保永續，紛紛從原生材料轉向再生聚酯纖維，甚至成為行銷亮點，許多大公司也承諾在2030年前完成轉型。比方Nike就在官網上強調，他們將寶特瓶洗淨、裁切與壓縮後，再製成再生聚酯纖維的永續製程，「每年讓十億個寶特瓶免於進入垃圾掩埋場或水溝」。Patagonia則在30多年前就開創先河，成為首家將廢棄寶特瓶回收再製成刷毛布料的戶外品牌，「近100%聚酯纖維來自回收再生，成功減少數百萬噸二氧化碳當量排放」。

《巴黎協定》屆滿十週年。十年前，各國普遍缺乏淨零目標與政策，遑論企業，至今全球83%的GDP都已涵蓋淨零目標，各國政府亦與私部門合作展開行動。然而，近年動盪的地緣政治、氣候與社會議題分化、關稅與貿易衝突，乃至錯假資訊散播，正在拖累各國政府應對氣候變遷的腳步。當國家政策轉為保守，非國家行動者在氣候行動上的角色更顯重要。自第26屆聯合國氣候大會（COP26）之後，全球監管機構、金融業者、公司等愈發重視企業的氣候轉型計畫（以下簡稱為轉型計畫）， 也從最初的公司自願性報告，發展為在特定國家、一定規模以上的公司，如：歐盟、澳洲、印尼等，必須強制揭露。今年COP30的周邊會議上，更有多方代表積極討論轉型計畫對防堵企業漂綠、投融資的風險管理，以及國家氣候目標的重要性，象徵著轉型計畫將邁入新階段——從單純的資訊揭露，轉為公私部門實現其氣候目標的支持工具。

全球超過70個國家與地區擁有「千萬珊瑚礁」，意指每平方公里珊瑚礁每年可創造逾100萬美元（約新台幣3000萬元）的旅遊收入，台灣也是其一。然而，氣候變遷與大規模白化嚴重威脅全球珊瑚礁生態，促使珊瑚復育成為全球熱潮。斐濟早在20多年前便開始嘗試人工種植珊瑚，隨著觀光業蓬勃發展，珊瑚復育成為斐濟觀光局推動永續旅遊的重點項目之一。然而，斐濟海洋永續專家塞克斯（Helen Sykes）在GSTC2025全球永續旅遊論壇上警示，缺乏科學依據與長期監測的復育行動，恐淪為觀光業者的漂綠手段。斐濟：珊瑚復育、海洋觀光重鎮塞克斯是最早在斐濟推動珊瑚復育的人之一，她是海洋生態顧問公司（Marine Ecology Consulting）的創辦人。1996年起常駐斐濟，兼具潛水與觀光實務經驗，並結合自然科學研究，是珊瑚礁體檢（Reef Check）及全球珊瑚礁監測網（Global Coral Reef Moni

蘋果（Apple）於9日舉行秋季發表會，推出最新Apple Watch Series 11智慧手錶。與過去兩年高調強調產品環境效益不同，今（2025）年蘋果在宣傳上轉趨低調。根據官方公布的產品環境報告，不但看不到任何「碳中和」（carbon neutral）字眼，進一步對比同類產品及配件的溫室氣體排放量，今年產品的碳足跡似乎不減反增。「碳中和」手錶論述消失，碳權抵換方式遭質疑蘋果在2023年推出首批碳中和產品，並在隔年將達標產品範圍從智慧手錶擴大至Mac Mini桌上型電腦，力圖在2030年以前讓所有產品都滿足減碳標準。然而，今年包含發表會及產品說明在內，與減少碳足跡相關的論述明顯少了許多。以主要低碳產品智慧手錶為例，蘋果官方聲明稿指出，Apple Watch Series 11採用40%的再生材料製成，包括由100%再生鈷金屬製成的電池，以及由100%再生鈦金屬或鋁金屬製成的錶殼，且鈦金

隨著川普上台，美國反ESG運動與綠色倒退似乎越演越烈。不論是制度化、商業投資到實踐過程，ESG治理都存在高度複雜性和爭議，特別是在與當地經濟利益或政治意識形態常常發生衝突的地區，ESG主導投資的措施不斷受到質疑。全球企業與ESG投資機構是否正在走回頭路？2025年才剛開始，美國的綠色反彈（Greenlash）又再次成為國際關注焦點。1月初美國銀行、花旗集團、摩根士丹利、富國銀行以及高盛等六大銀行紛紛宣布退出「淨零銀行聯盟」（NZBA），緊接而來1月底川普上任後，立即下令退出《巴黎協定》，引起軒然大波，讓國際氣候治理蒙上陰影。從綠色反彈到反ESG運動其實這一股反ESG（環境、社會和治理）浪潮從2022年便開始在美國醞釀。特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）曾在推特發文大力抨擊：「ESG就是場騙局！」（ESG is a scam），主因是不滿特斯拉被標普500 ESG指數剔除

海洋保育需要公私部門協力。海洋委員會海洋保育署於20日舉辦首屆海洋保育ESG論壇，並啟動ESG媒合平台。有關海洋ESG專案四大方針及15項方案類型，將於3月納入台灣證券交易所「公司治理評鑑之參考範例」成為加分項目。論壇上，多個企業分享過去珊瑚復育、淨海、永續漁業商品採購等海洋保育成果。環團則提出，媒合過程中要先釐清企業是想捐助支持保育理念，還是以採購心態達到企業宣傳效果。家樂福︰從消費者層面推動支持永續漁業海保署於去（2024）年7月啟動「海洋保育．攜手永續」ESG計畫，推出與淨海、生態保育、棲地守護及海洋素養四大核心方針和15個行動方案，結合企業與民間力量，倡議永續海洋。本（2）月20日，海保署舉行ESG論壇並首次公開ESG媒合平台，邀請中油、中鋼、港務公司、家樂福等多個企業到場分享海洋保育成果。海委會主委管碧玲表示，海保署預算只有8.14億元，「真的很辛苦」，需要台灣企業投入海洋ESG

全球淨零浪潮來襲，消費者可以在市面上看到各種宣稱「碳中和」的組織或產品服務，從3C產品、食品到體育賽事等層出不窮，其中是否有「漂綠」嫌疑？企業組織在宣稱的背後是否有所誤會？消費者該如何判斷？環境部昨（26）日公告《企業宣告碳中和指引》（簡稱指引），向社會說明碳中和該符合哪些要件。碳中和三步：盤查、減量、抵換環境部說明，碳中和是指產品或服務，在整個生命週期排放的人為溫室氣體跟移除量達到平衡。環境部次長施文真指出，國內很多企業努力達成碳中和，但各單位對碳中和的定義可能有所偏頗，大眾看到這名詞可能也不全然了解背後意義，才發布指引。根據指引，若要宣告碳中和，應符合國際標準作法（如 ISO 14068-1），遵循盤查、減量、抵換三大原則，更重要的是資訊應該全部揭露，要公開於企業網站等供大眾檢閱參考。盤查需確切掌握排放量，選擇要做碳中和的主體，如某個產品、一間工廠或整個企業。掌握排放來源後，下一步則展

台灣碳權交易所這個月揭牌滿一年，下個月即將開賣首批本土碳權。綠色公民行動聯盟（綠盟）22日舉辦「什麼是『好的碳權」』？碳權品質停看聽」講座，指出品質不良的碳權，恐讓業者花了冤枉錢。環境部表示，為避免碳權漂綠，下月底將訂定「碳中和宣告指引」提供業界參考，未遵循的企業有可能違反《公平交易法》而遭處分。碳交所成立一年 交易體系漸成形台灣碳權交易所成立一年，交易體系逐漸形成，目前上架六項國外碳權，台灣碳權最快下個月上架，相關的管理辦法（溫室氣體減量額度交易拍賣及移轉管理辦法）已在15日正式上路。然而，一些誇大減碳成效的專案，恐使業者花冤枉錢買到「垃圾碳權」。台灣碳權交易所總經理田建中22日表示，碳交易機制正在發展階段，一定會有風險。國外大型企業多購買數個碳權專案來避險，採用「投資組合」是可行作法。中華經濟研究院能源與環境研究中心主任劉哲良則表示，坊間常見宣稱「我有獨特的碳源」，其實可能是未經合格方

奧運剛閉幕，加拿大代表隊的精采表現記憶猶新。今年服裝由加拿大本土廠牌、有「最美瑜珈服」之稱的Lululemon負責，羨煞許多隊伍。但在開幕前，環團向法國控告Lululemon漂綠，要求撤下品牌宣稱的「地球友善」，並稱「加拿大運動員應該得到更好的（運動服飾）」。碳排上升材質難回收 「地球友善」遭控是宣傳用語時尚運動服飾兼具機能、舒適、美觀，近年受到大眾喜愛，Lululemon順勢崛起。2023年淨營收增長19%，達96億美元，躍升為全球第四大最受歡迎的運動品牌，僅次於 Nike、Adidas 和 Puma。Lululemon在2020年喊出「人性、健康、地球友善」（Be human. Be well. Be planet.）三大支柱，持續推廣環境理念，累積人氣。7月24日，加拿大環保組織Stand.earth採取法律行動，向法國競爭、消費和反詐騙總局（DGCCRF）控告Lululemon漂綠

自願性碳市場連續兩年衰退，非營利組織「生態系市場」（Ecosystem Marketplace）5月底發布新報告發現，去（2023）年整體交易量較前一年腰斬，降幅約56%，市值則從19億美元（約新台幣615億元）降至7.23億美元（約新台幣234億元），有分析認為當前碳市場處於兩個成長期之間，如同20世紀末的網路泡沫化時期，投資人在市場波動較劇烈時以不參與的方式避險，且顯示正在朝高品質方向發展。碳交易受漂綠衝擊大幅衰退，REDD+衝擊最大生態系市場報告分析，媒體報導碳權可信度受質疑是市場萎縮的原因之一，加上方法學更新緩慢，更加難以提振買家信心，尤其在森林與土地使用領域中，最受歡迎的「減少開發中國家毀林與森林退化造成排放」（REDD+）的碳權價值年減62%，幾乎是平均降幅的2倍，主要對亞洲、拉丁美洲及加勒比海地區的碳權開發商造成嚴重衝擊。2023年碳權交易量銳減，從2.53億噸降至1.11億

綠色和平與香港城市大學合作發布報告，揭露東亞13家重要電子供應鏈企業消極再生能源目標與使用比例，其中台灣的友達、群創、聯電敬陪末座。綠色和平指出，三家企業綠電高比例躉售給台電而不自用，有漂綠嫌疑外，隨著台灣碳定價和國際碳邊境稅即將實施，其財務損失風險也最大。友達、群創、聯電碳密集度最高 財務損失風險也最大綠色和平東亞分部與香港城市大學今（13）日共同發布東亞電子供應鏈再生能源轉型成本效益分析報告，揭露東亞地區13家重要電子供應鏈目前消極再生能源目標與使用比例。台灣共六家電子供應商入列[1]，其中又以友達、群創、聯電因其敬陪末座的再生能源表現，所面對的財務損失風險也最大[2]。根據計算，友達、群創和聯電的碳密集度最高，在2022年的每一百萬元營收，分別為台灣社會帶來約14噸、19噸、20噸碳排放量，顯著高於其他評比對象，而在2022年再生能源使用比例分別僅為1.16%、0.4%、0.15%，