綠色消費

過去數十年來，關於電子產業如何大幅度地改變我們的世界，已有數以百萬計的報導，但非常少的篇幅在強調此場革命的不利之處。很多人很驚訝，環境的破壞和職業健康的危害皆是高科技生產的一部份。雖然大多數的消費者渴望享受他們最新的電腦、電視、手機、iPods和電動玩具，但幾乎沒有人將這些產品價格逐日下降的情況，與第三世界裡一天僅得幾毛錢的婦女聯想在一起。更少人能體認到，那些強大的微小處理器和超迷你高容量記憶體，正傷害著生產勞工，以及鄰近社區的空氣與水。消費者沒有發現，當他們受到市場行銷影響、一窩蜂地購買最新的電子配件及產品時，他們原有的貨品堆疊、丟棄到世界各地的電子垃圾山。而他們當然不曉得，大部分電子配件的組裝環境，有如早期歐美工業時代時那般的危險。如此普遍的漠視，是由於全球電子產業對健康和生態的影響，仍舊隱藏於消費者看不見的地方。高科技的製造商不只污染了工人，還包括了社區的空氣、土地和水；從美國的矽谷

全世界最大的百貨零售業者沃爾瑪百貨，在密蘇里的堪薩斯市，開設了它旗下第一家節能賣場，這種節能賣場，號稱可以比其他同樣規模的賣場，少用20%的能源。沃爾瑪百貨前年開了兩家使用節能科技、試驗性質的綠色賣場，運用包括循環再利用的冷暖氣系統、省電的LED燈以及感應式開關裝置等技術，節省能源。沃爾瑪的綠色賣場在節省能源之餘，也同時可以達到廢棄物減量的目標。經過兩年的試驗，沃爾瑪現在要開始把這套綠色賣場的節能技術，全面投入實際運用。目前，沃爾瑪在美國大小賣場總共有3800多家，沃爾瑪估計，設備改裝的支出，大概只要2年的時間，就可以透過省下的能源花費打平。

政府方面編按： 〈讓「綠色」矽島之夢成真！〉一文引自《全球治理、在地行動：綠色矽島的環境挑戰》手冊，想要獲得《全球治理、在地行動：綠色矽島的環境挑戰》手冊，可於1月22-23日台灣環境行動網主辦的講座與工作坊中索取，有關矽谷毒物聯盟前後任執行長來台分享矽谷經驗與全球治理的邀請活動，請參考TEAN台灣環境行動網：http://www.iepanet.org 

Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things 是一本在綠色設計或是永續設計領域中重要的文獻，我建議設計專業者或是對永續發展有興趣的人抽空閱讀這本書。這本書挑戰了當前工業製程的邏輯，並為工業設計如何走向較永續環保的方向提出精彩的見解，書中提供新的設計觀念頗具啟發性，但我也建議大家在讀這本書時，對書中的論點不要毫不保留的接受，我雖然相當同意書中大部分的論點，但對於作者認為「只要產品對工業製品對環境有正面，工業就可以無限制成長」的觀點，無法認同，在這篇文章中提出我對這個論點的評論，供大家參考。

英國環境、食品與鄉村事務大臣米利班表示，買較昂貴「自然食品」是一種「生活方式」，但並沒有具體證據顯示，自然食品品質一定比傳統方式生產的食品好。這裡所謂的「自然食品」，指的就是種植過程中不使用化肥、殺蟲劑或其它任何化學品的糧食、瓜果蔬菜，以及用自然食品飼養產出的牲畜禽蛋。米利班表示，自然食品只占英國每年食品產量的4%，目前並沒有證據顯示英國農民生產的96%的食品品質較低下。推動自然食品與種植的「英國土壤協會」2006年7月間發表的統計結果顯示，在2005年到2006年間，英國自然食品市場成長幅度為30%，產值近16億英鎊（約31億美元）。自然食品的價格一般比普通方法生產的食品高出很多，有些標有自然食品的肉、禽、蛋，價格經常比同類普通貨品高出1到多倍。英國自然食品產業一向堅持自然食品對人體比較營養健康，也比較環保，因為自然食品類的菜蔬瓜果與禽肉蛋不使用化學品。分析人士認為，米利班的一席談話可能

歲末年終，大掃除，民眾免不了會購買浴廁清潔劑，好好整理環境 一番，惟根據經濟部標準局抽驗巿售25款浴廁清潔劑發現，抽樣品項有7成6屬於強酸、強鹼，而且5成2的抽驗品，在水中會分解出環境荷爾蒙「壬基苯酚」，不但會造成雄魚「雌性化」，還可能影響男性生殖能力。標準局官員表示，目前歐盟已限用這項活性劑，要求含量應在0.1 ％以下，而國內抽驗含有NPEO成份產品，其含量卻高達2％至11％之間，為此，環保署建議消費者選購有環保規章、不含有壬基苯酚的浴廁清潔劑產品。

將近1年前，舊金山一群關心環保、對大量消費文化感到憂心的朋友們，在聚餐時討論起地球的現況，接著有人突發奇想，一整年都不去購物是否可行？ 這10位舊金山的中產階級專業人士半開玩笑地效法17世紀搭乘「五月花號」來到美洲大陸、並簽署「五月花公約」的清教徒精神，自稱為「公約成員」，決定開始為期一年的反消費實驗。成員們誓言，在2006年中，不再購買任何新衣服、電子裝置、電腦、汽車零件、手機、書籍或音樂，但像牙膏、肥皂、基本款（非性感型）內衣及藥品等生活必需品則不受限，其他物品若有需要，都必須靠借用、交換、自製或購買二手物品的方式取得。 在某電視節目介紹後，這項拒絕購物實驗迅速在全球引起回響，雖有保守人士批評他們「不愛國」或犯下「經濟恐怖主義」罪行，但從英國到巴西都有人開始宣揚這種新節儉運動，更有逾4000人加入網路討論區sfcompact.blogspot.com，參與者可交換物品或生活小點子，萬一

《紐約時報》報導，全球零售巨擘沃爾瑪（Wal-Mart）正試圖利用行銷策略與其對供應商的影響力，讓2億美國消費者甘願掏錢購買較貴的節能燈泡。沃爾瑪希望，到2008年時至少賣出1億個節能燈泡。若目標達成，將使美國人省下30億美元電費，並使政府不必再蓋發電量相當於供應45萬家戶使用的新電廠。 螺旋狀的省電型螢光燈泡的優點，是傳統白熱燈泡望塵莫及的︰它的用電量少了75％、使用壽命長10倍、讓電廠溫室氣體排放量減少450磅、在其使用年限內，可讓消費者的荷包省下30美元。約莫1年前，沃爾瑪執行總裁史考特向數個環保團體表示，向來被視為唯利是圖的沃爾瑪，希望成為帶動溫室氣體排放減量等議題的火車頭。2005年10月初，沃爾瑪聚集產、學界精英，召開「燈泡高峰會」，就如何拓展節能燈泡廣泛討論。史考特當場宣布其策略︰降價、擴大展售空間與大力促銷。 經大力促銷，2006年8月沃爾瑪售出394萬個節能燈泡，幾乎

中國從1日起在中央和省級（含計劃單列市）預算單位實行政府綠色採購制度，環保總局副局長吳曉青表示，政府綠色採購制度的推行標誌著中國政府已正式將環境準則納入其採購模式，對於引導綠色生產和消費有非常積極和重要的意義。隨著生活水準的提高，越來越多的公眾更加關注周圍的環境，更加關注所購買的產品是否符合環保的要求。環保總局的一項調查表明，68％的公眾對環境非常關注，78.8％的公眾願意多花錢購買對環境有益的產品。為了確保環境標誌產品認証工作的縝密性和嚴謹性，環境標誌產品認証工作要公開透明，接受社會監督。各級國家機關、事業單位和團體組織用財政性資金進行採購時，不得採購危害環境和人體健康的產品。採購人或其委託的採購代理機構未按《環境標志產品政府採購實施意見》要求採購的，有關部門要按照有關法律、法規和規章予以處理，財政部門視情況可以拒付採購資金。

我們其實只需45位全職工來做包裝及品管，但在面臨甘蔗農場停產造成多人失業狀況下，這45位全職工及他們家屬就決定：即使自已少拿些，也應讓大家都有收入；於是，目前在包裝站，共有300戶人家工作… 我一直是在講生產者，以及他們的故事。現在，我想說些生產的場所及制度。把香蕉運到日本的整個作業，包含了1,000戶人家；他們也是這行動的受益者。農民到山上摘香蕉，再用人力搬回收購站。收購站有路通外面，因此可用卡車把香蕉載到包裝站。在那兒，有包裝工會把香蕉清洗、包裝好。這些包裝工也是在低地甘蔗園的蔗農，約有300~400戶人家投入工作。至於由包裝站把香蕉運送到省會巴克買（Bacoloa）的工作，則是由組織起來的都市窮人團體承擔；他們也負責運載，把貨送上船。因此，從種植作物至把產品運到日本，整個過程中由不同的團體分工負責。這是種非常特別的經驗，比如：在包裝站，我們其實只需45位全職工來做包裝及品管，但在面臨

當另種買賣日漸興旺之際，忽然來了個災難，讓一切心血泡了湯。1990年來了場大颱風，把地方的房子、香蕉樹多吹倒了。香蕉受災，農民只好再等一年，讓新的香蕉樹再長出來。但這次挫敗，也有好處。我們有更多時間來反省過去的作為…由菲律賓出口的香蕉，多賣到日本、香港及台灣。但它們都是由「道爾」、「戴爾蒙特」等跨國集團生產出來；而且是在大農莊中，無法自由成長的香蕉。我們進口的香蕉，則在山地生長，而且是自然、野生的。日本消費者很在意食品製造過程中的化學成份，他們也十分珍惜這些無化學的香蕉。我們在營業頭二年，每年進口十噸香蕉；慢慢的，進口量開始增長；而許多障礙也逐步克服。連香蕉的品質，都愈變愈好。在五年間，每個月的進口總量約150噸。這數字只佔跨國集團進口香蕉總量的0.2%，而我們的目標，是爭取到1%的市場總量。雖然市場佔有率很小，但生意已由每年10公噸，上昇到每年1,500噸。這些香蕉每個月發送到70萬戶人

美國一個動物保護團體指控梅西百貨以真亂假，明明是真的皮草，卻宣稱是假的。愛護動物人士舉發梅西百貨網站上折價出售的一種皮草領外套，明明是真皮草做的，可是廣告詞卻宣稱是仿兔毛。這個愛護動物團體買了一件，外套標籤上寫著中國製造，材質是真浣熊皮。這個愛護動物團體表示，他們懷疑那是貉的毛皮，貉屬於犬科，外觀和毛皮都和浣熊很類似。梅西百貨在發送給媒體的聲明中指出他們從來不賣狗或貓的毛皮製品，但表示公司會對此事進行調查，如果發現有人違反規定，會進行處理。