綠色消費

將近1年前，舊金山一群關心環保、對大量消費文化感到憂心的朋友們，在聚餐時討論起地球的現況，接著有人突發奇想，一整年都不去購物是否可行？ 這10位舊金山的中產階級專業人士半開玩笑地效法17世紀搭乘「五月花號」來到美洲大陸、並簽署「五月花公約」的清教徒精神，自稱為「公約成員」，決定開始為期一年的反消費實驗。成員們誓言，在2006年中，不再購買任何新衣服、電子裝置、電腦、汽車零件、手機、書籍或音樂，但像牙膏、肥皂、基本款（非性感型）內衣及藥品等生活必需品則不受限，其他物品若有需要，都必須靠借用、交換、自製或購買二手物品的方式取得。 在某電視節目介紹後，這項拒絕購物實驗迅速在全球引起回響，雖有保守人士批評他們「不愛國」或犯下「經濟恐怖主義」罪行，但從英國到巴西都有人開始宣揚這種新節儉運動，更有逾4000人加入網路討論區sfcompact.blogspot.com，參與者可交換物品或生活小點子，萬一

《紐約時報》報導，全球零售巨擘沃爾瑪（Wal-Mart）正試圖利用行銷策略與其對供應商的影響力，讓2億美國消費者甘願掏錢購買較貴的節能燈泡。沃爾瑪希望，到2008年時至少賣出1億個節能燈泡。若目標達成，將使美國人省下30億美元電費，並使政府不必再蓋發電量相當於供應45萬家戶使用的新電廠。 螺旋狀的省電型螢光燈泡的優點，是傳統白熱燈泡望塵莫及的︰它的用電量少了75％、使用壽命長10倍、讓電廠溫室氣體排放量減少450磅、在其使用年限內，可讓消費者的荷包省下30美元。約莫1年前，沃爾瑪執行總裁史考特向數個環保團體表示，向來被視為唯利是圖的沃爾瑪，希望成為帶動溫室氣體排放減量等議題的火車頭。2005年10月初，沃爾瑪聚集產、學界精英，召開「燈泡高峰會」，就如何拓展節能燈泡廣泛討論。史考特當場宣布其策略︰降價、擴大展售空間與大力促銷。 經大力促銷，2006年8月沃爾瑪售出394萬個節能燈泡，幾乎

中國從1日起在中央和省級（含計劃單列市）預算單位實行政府綠色採購制度，環保總局副局長吳曉青表示，政府綠色採購制度的推行標誌著中國政府已正式將環境準則納入其採購模式，對於引導綠色生產和消費有非常積極和重要的意義。隨著生活水準的提高，越來越多的公眾更加關注周圍的環境，更加關注所購買的產品是否符合環保的要求。環保總局的一項調查表明，68％的公眾對環境非常關注，78.8％的公眾願意多花錢購買對環境有益的產品。為了確保環境標誌產品認証工作的縝密性和嚴謹性，環境標誌產品認証工作要公開透明，接受社會監督。各級國家機關、事業單位和團體組織用財政性資金進行採購時，不得採購危害環境和人體健康的產品。採購人或其委託的採購代理機構未按《環境標志產品政府採購實施意見》要求採購的，有關部門要按照有關法律、法規和規章予以處理，財政部門視情況可以拒付採購資金。

我們其實只需45位全職工來做包裝及品管，但在面臨甘蔗農場停產造成多人失業狀況下，這45位全職工及他們家屬就決定：即使自已少拿些，也應讓大家都有收入；於是，目前在包裝站，共有300戶人家工作… 我一直是在講生產者，以及他們的故事。現在，我想說些生產的場所及制度。把香蕉運到日本的整個作業，包含了1,000戶人家；他們也是這行動的受益者。農民到山上摘香蕉，再用人力搬回收購站。收購站有路通外面，因此可用卡車把香蕉載到包裝站。在那兒，有包裝工會把香蕉清洗、包裝好。這些包裝工也是在低地甘蔗園的蔗農，約有300~400戶人家投入工作。至於由包裝站把香蕉運送到省會巴克買（Bacoloa）的工作，則是由組織起來的都市窮人團體承擔；他們也負責運載，把貨送上船。因此，從種植作物至把產品運到日本，整個過程中由不同的團體分工負責。這是種非常特別的經驗，比如：在包裝站，我們其實只需45位全職工來做包裝及品管，但在面臨

當另種買賣日漸興旺之際，忽然來了個災難，讓一切心血泡了湯。1990年來了場大颱風，把地方的房子、香蕉樹多吹倒了。香蕉受災，農民只好再等一年，讓新的香蕉樹再長出來。但這次挫敗，也有好處。我們有更多時間來反省過去的作為…由菲律賓出口的香蕉，多賣到日本、香港及台灣。但它們都是由「道爾」、「戴爾蒙特」等跨國集團生產出來；而且是在大農莊中，無法自由成長的香蕉。我們進口的香蕉，則在山地生長，而且是自然、野生的。日本消費者很在意食品製造過程中的化學成份，他們也十分珍惜這些無化學的香蕉。我們在營業頭二年，每年進口十噸香蕉；慢慢的，進口量開始增長；而許多障礙也逐步克服。連香蕉的品質，都愈變愈好。在五年間，每個月的進口總量約150噸。這數字只佔跨國集團進口香蕉總量的0.2%，而我們的目標，是爭取到1%的市場總量。雖然市場佔有率很小，但生意已由每年10公噸，上昇到每年1,500噸。這些香蕉每個月發送到70萬戶人

美國一個動物保護團體指控梅西百貨以真亂假，明明是真的皮草，卻宣稱是假的。愛護動物人士舉發梅西百貨網站上折價出售的一種皮草領外套，明明是真皮草做的，可是廣告詞卻宣稱是仿兔毛。這個愛護動物團體買了一件，外套標籤上寫著中國製造，材質是真浣熊皮。這個愛護動物團體表示，他們懷疑那是貉的毛皮，貉屬於犬科，外觀和毛皮都和浣熊很類似。梅西百貨在發送給媒體的聲明中指出他們從來不賣狗或貓的毛皮製品，但表示公司會對此事進行調查，如果發現有人違反規定，會進行處理。

當「日本．另種買賣」決定發送任何產品，一定會附上由生產者傳出的訊息；這樣可讓消費者知道誰是生產的人？這產品為何很獨特？以及使用這產品的重大意義等……在日本的一些民間團體與社運人士，於1986年組成一個叫做「日本．尼格若斯行動委員會」(JCNC)的聯結網絡。這些團體在與菲律賓的一些組織共事八年後，「日本．另種買賣」及另種買賣的想法，也日趨成熟。早在1980年代初期，就傳出菲律賓向日本一些團體求援的消息。當時，國際糖價下跌，連帶造成尼格若斯島上嚴重的飢荒。尼格若斯，這位於菲律賓南方的島嶼，也正是當地仍留存封建制度的具體例子。2%的人，佔有98%的土地，而在尼格若斯的大農莊中，全種植單一經濟作物──甘蔗。一旦國際糖價下滑，島上七成靠蔗糖產業吃飯的人，就遭秧了。整個地方原本就很貧困，再加上糖價下跌，結果是：有人餓死，而且有15萬小孩食物不夠。日本一些團體對這求援，也做出回應。但我們也明白，以往援助

環保署近日公布2006年度上半年政府機關綠色採購成果：綠色採購總金額為34億6,400百萬元，較去年同期增加2,600萬元；指定採購之環保產品平均採購比率為81.7%，比去年同期增加2%。採購比率超過90%之機關包括原住民族委員會等所屬行政院部會及台北市等8個縣市政府。環保署自2002年起要求行政院所屬機關推動綠色採購，購買符合「低污染、省資源、可回收」之環保標章及第二類環境保護產品，2006年採購比率目標值為80%。據該署彙整資料顯示，除教育部、國家通訊傳播委員會及經濟部等三個機關外，行政院各直轄機關、地方政府均已達成預定目標值，2007年綠色採購比率將上修為83%，以擴大機關綠色採購效能。自2006年1月起，總統府、立法院、司法院、考試院、監察院等機關列入政府綠色採購行列，環保署署依「資源回收再利用法」第22條及「機關綠色採購推動方案」，要求前述機關對於23項綠色採購指定項目產品的採購

行政院環境保護署10日公佈95年度上半年綠色採購成果，計有原住民族委員會等11個政府機關成效優良，教育部等3個機關進度落後。為擴大「低污染、省資源、可回收」環保標章產品的消費，明年將推動民間的綠色採購計劃。 明年1月起，總統府、立法院、司法院、考試院、監察院等機關將列入政府綠色採購行列；此外，為落實「全民綠色消費」觀念及行動，明年1月1日起，也將正式推動「民間企業與團體之綠色採購實施計畫」。

※轉載自行政院環境保護署《環保有撇步――2003漫畫專輯》

華爾街日報7日報導，美國知名內衣品牌維多利亞的秘密，在過去兩年面臨環保團體的的施壓後決定從善如流，同意不再使用從加拿大野生動物棲息地進口紙漿，來製作產品型錄。由於維多利亞的秘密一年郵寄3.5億份型錄，該舉可望在全球紙廠與型錄業引發漣漪效果。維多利亞的秘密母公司Limited Brands表示，明年他們的型錄紙張將改用具有至少10%的再生紙成份。此外他們也計畫降低整體紙張的使用數目，並在未來兩年捐贈至少100萬美元，以保護瀕臨危境的林木與改善型錄業的作業慣例。維多利亞的秘密是在兩年前被環保團體 ForestEthics盯上。該團體曾製作一個網站，稱為「維多利亞的齷齪秘密」，而且在該高級內衣店外舉行超過750場抗議活動，他們身穿內衣與天使翅膀，不過卻拿著鏈鋸故作砍木狀，諷刺每年製造數億份型錄的該業者，其實是破壞加拿大林木地的元兇。

長野縣輕井澤是日本知名的老字號溫泉區，一家2005年重新裝潢的飯店，除了保持古色古香的特色，還在建築設計中加入環保發電概念，從飯店大廳的地板一直到每一個房間，全都「自然」溫暖無比。玄機就在地下室的水力發電機，能夠抽取地下水，經過循環系統自動產生熱能，使得溫泉旅館輕輕鬆鬆就省下70%的能源。業者強調，能對環境有所貢獻，是最讓人高興的事。另外位於東京的一家飯店，則是利用「冷氣房排熱氣、暖氣房排冷氣」的原理，把管線交錯裝置，再由電腦全天候控制，精確算出最環保的方式，每一間客房更改裝隔熱玻璃，省下25%的電費。旅客表示，比起電燈不必關，熱水隨便用的飯店，這種飯店更棒。從旅客的反應看出，環保與質感兼具的溫泉旅館，已在日本掀起一波新潮流。