疫情看氣候與能源

隨著中國逐步走出疫情，環境治理領域的四項重要進展，將塑造未來的中國生態文明體系。新冠疫情肆虐所引發的世界經濟與地緣政治格局的動盪，正不可避免地影響中國的政治經濟議程——全球大多數國家還在抗擊新冠病毒，中美關係面臨挑戰和波折，全球經濟也遭受重創。那麼，環境問題是否還會成為中國政治與經濟發展議程中的優先事項？3月中國部分地區解封後不久，中國國家主席習近平就前往安吉餘村和牛背梁國家級自然保護區進行考察。這兩個地方也是習主席生態保護理念重要的發源地。這些考察充分說明，中國領導人仍然非常關注環境問題。2020年5月下旬，兩會在延期後得以順利召開。李克強總理在提交全國人大的2020年政府工作報告中也強調了環境保護的重要性。此外，新近上任的生態環境部部長黃潤秋著重指出，生態保護和綠色發展仍將是中國發展的當務之急，實現2020年環境目標還有許多工作要做。

武漢肺炎（COVID-19）在世界造成大流行，人們減少出門，避免群聚，打擊各行各業的生意。然而，在哀鴻遍野之中，有的行業仍然屹立不搖。在日本疫情嚴重的當下，還能被投資專欄推薦的產業之一，便是太陽能。疫情之下產生的優勢：分散式太陽能群聚風險低 由於日本太陽能保證收購的期間，即將陸續到期，未來即便改換成其他補貼制度，幅度也不若以往，加上太陽能相關公司倒閉數連年增加，許多人並不看好。然而，在疫情廣泛地打擊許多產業之時，太陽能相對上卻顯得報酬穩定。包括電力產業在內，許多產業之所以受到疫情影響，不外乎必須避免群聚。例如關西電力旗下的大飯核電廠，定期檢查需要動員3600人次，得在密閉空間一起工作，難以保持社交距離，讓地方民眾感到不安。還有核電公司因為社員確診，中斷核電廠工程。

IEA預估，全球能源相關碳排放量會下降8%（將近26億噸），回到了十年前水準，這也是有史以來最大的降幅。今年爆發的COVID-19疫情，雖然讓全世界人們的活動受到限制，許多人被迫待在家裡，飛機航班也大減，跨國移動難上加難，生活上多少諸多不便，不過卻為地球和北極熊換來一點喘息的空間。國際能源署（IEA）4月發布的《2020年全球能源評論》（Global Energy Review 2020）報告，除了回顧去年的能源情況，也即時統計了今年第一季的能源監測數據，其就指出全球因為疫情關係，大幅減少能源與電力的使用，總體碳排放也跟著降低。受到疫情影響 現況能源需求大跌進一步爬梳報告數據，單單第一季的全球能源需求就下降了3.8%，其中大部分發生在3月份，也就是當各國開始祭出「禁足令」的時候。如此長期影響下，4月份的能源需求甚至有可能會更少，從4月石油期貨竟出現了負油價，就可看出端倪。以煤炭需求來看，相

英國石油公司（BP）今（15日）預警，第2季將承受最多175億美元（約新台幣5200億元）損失。因武漢肺炎（COVID-19）疫情帶來「持續」經濟衝擊，重創全球石油需求。受疫情影響，英國石油日前才公布裁減1萬個職位的計畫，今天又發布聲明表示，現行季將承受130億到175億美元的非現金資產減值和沖銷。

儘管武漢肺炎（COVID-19）疫情令可再生能源項目面臨工期推遲的挑戰，但中國政策制定者並不打算因此而推遲給行業「斷奶」的期限。2020年初，突如其來的疫情對各行各業都造成了衝擊，中國風電、太陽光電行業也不例外。但當包括「兩會」、高考在內的全社會各項事務均因疫情而推遲或減緩的時候，中央政府卻決定維持對可再生能源補貼「斷奶」的時間表。這令行業，尤其是風電產業，倍感壓力。對他們來說，要做的不僅僅只是恢復產能、恢復供應鏈，更要趕在國家補貼未取消之前完成裝機併網。對中國來說，使風電、太陽光電離開國家補貼「獨立生存」，價格逐步與傳統燃煤標杆上網電價比肩，邁入「平價上網」時代，已是不能再拖延的轉變。這轉變背後，既有多年的補貼電價政策難以為繼的現實，也有用競爭優化行業的戰略考量。

美國頁岩油業先行者崔石比克能源公司（Chesapeake Energy）傳出正準備聲請破產保護，可能將公司移交給主要債權人接手。崔石比克是率先運用「水平式水壓裂解法」開採頁岩石油及天然氣的業者之一，與大陸資源及EOG資源等公司同為美國頁岩石油業的巨頭，曾經跟埃克森美孚、雪佛龍等「大油」公司一爭長短。現在由於油價重挫及需求劇減，使公司可能走上破產保護之路，這也顯示美國頁岩石油業正面臨高度營運風險。今年1到3月崔石比克淨值損失85億美元，主因油田、沙礦及其他資產價值隨著油價重挫而縮水。其實在疫情擴散前，公司已深陷險境。崔石比克一年多來雖全面削減支出，並裁員數萬人， 將主業從天然氣轉向石油，但一直未上軌道。一旦該公司申請破產保護，受影響範圍遠超過投資者及員工，因為公司與油管供應商、鑽井業者及其他廠商間的合約都將面臨風險。

因武漢肺炎（COVID-19）疫情影響，各國能源消耗皆有下降趨勢。英國廣播公司報導，迄10日零時，英國達到兩個月「零煤炭發電」，打破去年18天6小時又10分鐘的紀錄。英國一度實施居家避疫，四座燃煤電廠迄4月9日時已陸續暫停運轉。10年前的英國電力有四成來自煤炭。

英國石油公司（BP）消息人士今天告訴路透社，英國石油公司計畫裁員約15%，以因應武漢肺炎（COVID-19）疫情危機。路透社報導，這些消息人士指稱，英國石油公司執行長盧尼（Bernard Looney）並計畫讓公司轉型，從以石油和天然氣業務為主改成以再生能源為主，這次裁員是計畫中的一部分。他們透露，盧尼在全球線上會議告訴員工，英國石油公司將從現今7萬100名員工中裁減1萬人，其中多數將在年底前遭到裁員。今年4月，英國石油公司才宣布削減今年25%的預算支出，因為疫情導致石油需求出現前所未見下滑。

路透報導，新冠病毒的大流行，導致美國太陽能產業五年來的就業成長歸零。產業領袖周一（18日）表示，在疫情期間，美國砍掉了6萬5000多個太陽能產業工作，這個以遏止氣候變遷為目標領域五年來的就業成長倒轉回原點。美國貿易公會組織「太陽能產業協會」表示，因商店關門和居家避疫令而無法安裝太陽能設施，導致工作急劇流失。美國整個經濟體4月流失逾2050萬個工作，是自經濟大蕭條以來受薪工作最急劇的下滑。這波裁員後預期人力剩下18萬8000多名員工，類似此產業在2014年的規模，與之前預測的30萬2000名員工相距甚遠。

英國衛報報導，全世界從武漢肺炎（COVID-19）中復甦之際，澳洲有機會擺脫10多年來氣候留級生的姿態，追趕綠能發展進度。全世界不論在政治光譜的哪一端，無不在設法加速啟動經濟重建，同時試圖因應氣候挑戰。不只環團和保育團體這麼想，產業界、銀行、能源公司、工會和主要投資者也認同。各國政府紛紛表示認同綠色振興 主要商業能源巨頭亦然國際貨幣基金組織（International Monetary Fund）負責人克里斯塔琳娜．喬吉耶娃（Kristalina Georgieva）4月下旬在一年一度的彼得斯堡氣候會談中向30個國家的領導人明確表示，公衛危機和大規模封城措施造成的經濟崩潰，不表示我們應暫停因應氣候危機。

去年5月18日，眾所矚目下，台灣第一座商業規模離岸風場風光開工。今年，彰化台電一期、雲林允能、苗栗海能三座離岸風場都將展開海上施工。少了「第一」的光環，多了疫情考驗。 達德  2020疫情下的離岸風場亞洲布局雲林允能風場開發商——德商達德能源（WPD）董事長王雲怡坦承，外籍船員、技師、顧問來台的防疫隔離，加上船隻調度，工程進度預計延後一個月左右。不過，他認為，疫情的影響是短期的。以允能風場為例，日、泰都有專業電力集團加入開發夥伴，長期可望帶動國內風電供應鏈往亞洲發展。達德持續爭取2026年後第三階段離岸風場的開發資格，不會缺席。

氣候之家報導，防止武漢肺炎（COVID-19）擴散的禁航令正加速印度從煤炭轉往再生能源的步調。身為全球第二大煤炭消費國的印度，自3月25日起禁航後，能源需求暴跌近30％，煤炭發電廠幾乎被打趴在地。國際能源署（International Energy Agency﹐IEA）2018年預測，印度煤炭需求到2040年將增長一倍以上，成為防止全球氣候變遷的一大挑戰。分析師告訴氣候之家，若有正確的政策綱要，印度的煤炭生產可​​以更快達到峰值開始下降。專家表示 印度的煤炭發電峰值將在10年內到來