產品生命週期

我國碳足跡制度推行16年，幫助消費者優先選購碳減量產品，以減緩氣候變遷影響。環境部近日提出碳標籤制度法制化、將碳足跡標籤年限從5年縮減到2年，並增訂漂綠罰則，企業任意標示碳標籤涉嫌漂綠，將面臨最高100萬元罰款。碳足跡管理辦法修訂 強化打擊「漂綠」 環境部氣候變遷署11日召開「產品碳足跡管理要點」修正草案研商會議，邀集財政部、農業部、全國工業總會、全國商業總會、台泥、中油及碳足跡審核機構等代表出席。環境部（時為環保署）分別於2009年及2014年推動碳標籤與碳足跡減量標籤，幫助消費者優先選購碳減量產品，以減緩氣候變遷影響。2020年進一步根據《環境基本法》訂定「產品碳足跡管理要點」簡化申請流程，並納入查證規範。2023年《氣候法》通過，環境部擬提升該要點的法律位階，預告「自願性產品碳足跡管理辦法」，並增訂漂綠罰款，若企業任意標示碳標籤涉嫌「漂綠」，將面臨1萬至100萬元罰款。環境部氣候變遷

全球每年的溫室氣體排放量中，時尚產業首當其衝為碳排大戶，各大品牌雖紛紛承諾要降低環境影響，但法規及問責機制才是加速改變的關鍵。其中第三方永續標準B型企業吸引了2家日本時尚品牌，證明時尚產業也可向ESG華麗轉身！永續品牌是使命！時尚雜誌《WWD日本》的編輯廣田裕子在一篇報導坦白說：「自從成為雜誌的永續發展負責人以來，收到許多關於永續怎麼做的詢問。而在研究過程中，我發現了B型企業標準，一家成立不久的日本品牌CFCL剛取得認證，儘管取得門檻極高。」日本時尚品牌B型企業CFCL，其執行長兼創意總監高橋悠介（Yusuke Takahashi）在領導三宅一生男裝品牌7年後，於2021春夏推出「現代生活服飾」（CFCL，Clothing For Contemporary Life）。

從辦公桌上一台突然故障的印表機開始講起。在西班牙紀錄片《電燈泡的陰謀（The Light Bulb Conspiracy）》中，當馬寇斯想把印表機送修時，每間店的老闆都告訴他：「買一台新的比修理還便宜！」但馬寇斯覺得這個邏輯非常奇怪，於是不斷地深入探討問題出在哪兒。他一開始只是想把印表機修好而已，因為，還能修理的東西就不該被丟棄。這也是我一直相信的理念。但是，這跟電燈泡有什麼關係？這部片子裡頭有顆很厲害的電燈泡，據說活了一百多歲了還能繼續亮著。這真的是一件很了不起的事，所以我特地把它的圖片放在下面。這顆燈泡證明了一件事：只要願意，廠商在一百多年前就有能力生產出一輩子都不會壞的產品。但為什麼我們手邊的燈泡總是需要更換呢？在一連串的追查下，導出了基於經濟成長的需求而被製造商廣泛應用的潛規則：「計劃性汰舊」。如果產品太耐用，即使你成為市場上的霸主，仍舊會因為需求減少而導致成長趨緩，最後，耐用這個

吹風機、微波爐、電扇壞了，大家的做法，大概都是：丟掉！再買一台新的。因為若要修理，一來可能更貴，二來是，根本也沒人在維修這種東西。從設計的一開始，製造者就是朝著「希望用壞就來買新的」的想法在製造，壓根兒就沒有要大家去維修它。這條路可以稱之為「從搖籃到墳墓」的單一的思考路線，當一個東西壞掉時，別無用途，不進墳墓能去哪？是跨海來的也好，是地產地銷的也好，一個一個進了焚化爐！我們一向這樣對待，用壞的東西。當一個地球已經無法承載人類的生存力時，開始有人思考：這種用完即丟的情形，對環境會產生很大的浪費及污染。不只是對環境，對整個參與製造的勞工，更是一點都不友善，因為大部份我們所使用的東西，都來自開發中國家，很可能是一間間的血汗工廠。我們再怎麼努力的「減量」、「環保」、「回收」，但還是遠比不上，垃圾量累積及資源不斷耗竭的速度。就如，孩子營養午餐的果汁及果凍盒，我計算了一下，不到5分鐘，全班30個空盒，

美國環保署提出增加再生燃料供應的策略，預計在2022年前達到2007年能源自主與安全法案要求的360億加侖。該法案中的4個再生燃料類別為纖維素生質燃料、生物質為主的柴油、二代生質燃料與完全再生燃料，策略建議中提出2022年分別需達成的量。除了將逐年計算適用標準外，亦將製作這4種燃料生命週期的審查報告。策略建議發佈後的公開審閱期間，環保署亦將舉辦工作坊進行生命週期之計算與討論。※資料來源 ※本文出自環保署「國際環保動態訊息蒐集及趨勢分析」專案計畫

國外的 GoodGuide.com，指引消費者如何買到一個「好」的「產品」。至於「好」產品怎麼定義呢？在時下製造─銷售流程日益複雜的年代，產品的生存週期從生產、包裝、鋪貨運輸消費、使用到回收，都會製造出許多問題。舉例而言，許多玩具在生產時會有「甲醛」的殘留，當這個玩具進到了我們的生活中，便會慢慢釋放出甲醛的氣體；這個氣體吸多了輕則影響孩子呼吸道造成過敏， 嚴重者家中可能有甲醛中毒，或有人因甲醛制癌的危險。但是這麼可怕的有毒物，卻混進在我們購買的商品架上，而且往往無法分辨出。Good Guide為了減少地球上發生這些悲劇，他們蒐集了許多貨品的資料，並且以自己的實驗團隊做出報告，測量許多數值，並且給予一些類別項目評比。有什麼類別會有評比呢？看看下圖一目了然，有健康方面的評比，包含致癌物分析、健康成份分析等；環境友善分析，包含此產品是否會造成有毒廢棄物，造成全球暖化等等；也有社會公義方面的評比，

編按：本報特約記者於荷蘭進修期間，在台達電子文教基金會贊助下，2008年11月間遠赴德國法蘭克福Nutec大展，探索「拋棄垃圾的概念」到底是怎麼回事，又真能設計出什麼產品？回到荷蘭後，記者繼續親訪荷蘭在地企業，追索這些企業主的實踐經驗？本系列報導部分內容已刊登於台達電子文教基金會網站，本報特刊出全文，作為2009本報「扭轉囧環境、搶救囧經濟」環境前瞻的具體印證。環境與經濟雙贏的可行性在哪？這份報導應能提供部分答案。「這個世界足以滿足每個人的需要，但無法滿足每個人的貪婪。」 ～～印度聖雄甘地

2009年消費性電子大展的參展產品，顯示業者正逐漸實踐其製造更環保產品的諾言。 該展覽在1月11日結束，超過2,700個參展廠商推出最新數位娛樂、高效能音響、電視、列印及照相器材、電子遊戲和通信設備。從趨向輕薄的設計概念，到生產、包裝，和回收再利用，電子產業正走向更具環保概念的科技發展方向。 新力宣佈在美國電子產業第一台OLED(有機的發光二極體)電視。因為面板的光散射架構消除了對單一光源的需求，因此只需極低功率電源即可運作。因為 OLED可自行創造光線，任何與水銀相關的傳統背光設計均可省略。在其主講的分享會議中，新力公司總裁暨執行長史俊格 (Howard Stringer)說，他確認在新力公司的所有部門間，商業活動均與環境議題環環相扣。

10月24日夜晚，德國麥克．布朗嘉（Michael Braungart）教授本應在倫敦接受時代雜誌「環保英雄」頒獎，與英國王子同台受獎，但他並未飛去英國，而是出現在台北政大公企中心EMBA的課堂上，向不同領域的專業人士講解「從搖籃到搖籃」（Cradle to Cradle）。這個概念從2002年以同名書問世後，震撼全球環保與商業界；但是對台灣而言，他帶來的訊息，仍是嶄新而充滿機會的提案。對布朗嘉而言，過去30年環保運動與各式各樣的方案，不能終結地球的環境災難，也不能說服企業界真正投入環保。工業革命帶給我們的真正遺產，並未從整體來分析了解，科學家、產業界、環保人士所提出的解方，也仍然受困於負面思考，從未正面來思考人類真正需要的產業模式。布朗嘉給未來的企業帶來的新問題是：「我們清楚顧客需要什麼樣的肥皂，但是河流又期望什麼樣的肥皂呢？」當恆河的婦女在河邊洗滌衣服，清潔劑流入河水，在光滑的魚鱗上會

電子廢棄物可謂科技冷酷擴張之下的危險副產品，今天電腦工業也興起一場對抗電子廢棄物的運動。佔了美國個人電腦市場一半以上的惠普（HP）和戴爾（Dell）公司，開始使用對生態比較友善的成分，並在消費者丟棄產品時進行回收，因而逐漸贏得環保人士的讚譽。除了回收和不用有毒化學物質外，有更多的公司將他們的產品製造成省能、並且使用對環境友善的包裝，補償碳排放以抑制全球暖化。「製造商們必須思考他們產品的完整生命週期，」綠色和平毒物運動組織的立法主任漢德（Rick Hind） 說，「不論他們如何回收，如果他們的電腦含有有毒物質，還是無解。」 環保人士認為，不僅是個人電腦，還包括電視、收音機、電池及其他物件等，這些實在過多的全國電子廢棄物，最後仍然是以掩埋或船運運送到海外的貧窮國家，在那裡污染該地環境，並使得工作者暴露在危險的化學物質中。

2005年台日科技高峰論壇的第二場專題演講中，長期從事環保政策規劃、法令訂定，現任地球環境策略研究機構理事長的森島昭夫，就「公害─環保─經濟」三方面的問題，對日本建立環保型產業發表看法。他指出環境保護與經濟發展是盟友關係，其中關鍵在於因防治公害而產生的技術，能夠提高企業競爭力而轉化為商機；暫時的成本增加是難免，但這個大方向應該是正確的。環保技術提升企業競爭力1960年代的四大公害引發了許多訴訟。政府必須在政策上做出限制，不然只會有更多污染，例如發電廠一定要裝有脫硫裝置。國家可以提供補助，但也要求技術上再做提升。開始時會增加業者成本，產業需付出額外的支出，此刻環保是經濟的敵人。若不這樣做環境不能改善，也因此日本的公害防治技術相當發達。在1973～78年石油危機時，日本產業界儲備了高效能技術。到了1980年代發展出全球最高節能技術，企業出現轉虧為盈的正面效果。這是雙贏局面，環境變好了也造就新的