C2C

搖籃到搖籃認證TM（Cradle to Cradle Certified™，C2C 認證）是廣受國際認可的「循環經濟產品認證」［1］。它將環境保護、資源永續循環利用及社會關懷等思維，納入認證的評分標準之中。鼓勵產品從設計階段，就積極思考如何讓產品對人類和自然環境帶來正向影響。根據發證單位官方統計，全球已有超過上萬件 C2C 認證產品在市場中流通［2］。C2C 產品認證廣泛適用於各類別「產品」，用統一標準審查產品所使用的材料、生產過程中的能源與資源。評估項目包含五大面向：材料健康性、材料循環性、再生能源、水資源管理及社會公平性。根據產品在各面向上的表現，給予基本級、銅級、銀級、金級及白金級等五個評等（如下圖所示）， 而產品最終等級會由五大面向中所達等級最低階者決定。以此較為嚴格的評等方式，給予消費者較高的保障；相對也表示獲得認證的廠商更值得信賴。

環保署13日舉辦「搖籃到搖籃與循環經濟研討會」，特別邀請到德國搖籃到搖籃設計理念創始人麥克‧布朗嘉（Michael Braungart）教授來台，分享國際成功經驗與展望，以及國內外產、官、學、研各界，共同探討循環經濟議題。循環台灣基金會副執行長陳惠琳指出，台灣民國104年的循環利用率[註一]僅4.89%。全球一年資源消耗約700億噸，其中只有100億噸成為產品，600億噸成為生產過程的廢棄物，而100億噸的產品中，如果無法做到資源的循環利用，表示一旦產品生命周期到了尾聲，這100億噸也將變成垃圾。更何況有些不肖廠商甚至還有計畫性汰舊的問題，在設計的源頭就算好多久要讓產品損壞，這對全球資源消耗是很嚴重的傷害。如果不賣燈，改「租」那道光？企業要獲利，其實不一定只有製造產品一條路，滿足消費者的需求不一定需要產品。例如照明設備，其實我們需要的是光，不是燈，我們「使用」光，而不需要「擁有」燈。

顛覆印象 乾淨專業的資源回收站上便利商店不是只能買飲料、加值、繳費、提款，在台灣，已經有專門回收資源的便利商店。把各類可再利用的回收物拿去店裡，可以立即兌換現金或點數，消費者的角色逆轉變成供應商，顛覆大家對便利商店的想像。這些超時代的資源回收站是由「大豐環保科技」開設，目前在北中南部共有35個乾淨、專業的回收站供民眾使用。從此，人們不僅可以花錢消費，還可以回收賺錢。2014年底，梧桐基金會的綠經濟論壇邀請「大豐環保科技」的創辦人林盟洲董事長，為大家分享他的創業想法，以及企業運作的同時，如何能兼顧社會、照顧員工、有益環境還能夠促進經濟發展。搖籃到搖籃 實踐零廢棄大豐環保科技創立於2001年，十多年後的現在，它建立了全台灣最大的回收體系，擁有自己的倉儲物流、再利用處理廠。多年來，大豐環保科技大部分的扎根工作在於整合回收業上下游的供應鏈，從專業的資源分類、建立有效率的回收通路系統到研發再利用、再

屏東市舊糖廠的土地，近幾年在房地產投資推波助瀾下，高價建案不斷推出，但是在一棟棟高級住宅區旁，卻有一塊棄置無用的閒置空間，大樹環繞、廢建築佇立其中。今年5月，屏東環盟理事長洪輝祥向台糖承租下這片土地，開始打造他的綠色經濟實踐基地。一直以來，在環境運動上衝鋒陷陣，但「環保理念講久了，議題卻沒有改變，很容易內傷，」洪輝祥說，這個基地是他環保運動生涯的一大突破。「基地透過舊有建築的改造，把過去20年環境倡議的很多想法，全部實現。」改造舊建築  實踐「從搖籃到搖籃」「舊建築經過妥善設計可以復原。」洪輝祥說明，這個基地過去是幼稚園，因此有大樹環繞、也有許多水泥鋪面；後來變成燒烤餐廳，增加了柏油和鐵皮屋建物，讓整塊地既吸熱又不透水。為了實踐從搖籃到搖籃（Cradle to Cradle, C2C）的概念，基地以綠建築為首要目標。室外，刨除了柏油和大樹下的水泥，利用大量落葉製作堆肥，種植綠草恢復土地；下

吹風機、微波爐、電扇壞了，大家的做法，大概都是：丟掉！再買一台新的。因為若要修理，一來可能更貴，二來是，根本也沒人在維修這種東西。從設計的一開始，製造者就是朝著「希望用壞就來買新的」的想法在製造，壓根兒就沒有要大家去維修它。這條路可以稱之為「從搖籃到墳墓」的單一的思考路線，當一個東西壞掉時，別無用途，不進墳墓能去哪？是跨海來的也好，是地產地銷的也好，一個一個進了焚化爐！我們一向這樣對待，用壞的東西。當一個地球已經無法承載人類的生存力時，開始有人思考：這種用完即丟的情形，對環境會產生很大的浪費及污染。不只是對環境，對整個參與製造的勞工，更是一點都不友善，因為大部份我們所使用的東西，都來自開發中國家，很可能是一間間的血汗工廠。我們再怎麼努力的「減量」、「環保」、「回收」，但還是遠比不上，垃圾量累積及資源不斷耗竭的速度。就如，孩子營養午餐的果汁及果凍盒，我計算了一下，不到5分鐘，全班30個空盒，

在環保署與工研院綠能所支持下，結合台灣官方機構、NGO與化妝品、紡織、回收、材料、電子等業者的「台灣搖籃到搖籃策略聯盟」昨（2）日正式成立，為亞洲第一個以推動C2C（cradle to cradle）為目標的合作平台，未來將推廣相關設計理念策略規劃及技術發展。C2C創始人、德國科學家布朗嘉（Michael Braungart）為此特別來台，他在專題演說中表示，此概念最重要的核心精神，是「做好事」，而不是「少做壞事」而已。環保署長沈世宏與會致詞表示，聯盟將作為自由開放的知識交流平台，促進彼此間的構想、設計及計畫合作，將台灣自有品牌推向國際。廢管處承辦科長李宜樺指出，現階段將先推動國內業者認識搖籃到搖籃的概念，未來將推動在台灣進行認證。綠能所副所長劉振邦則表示，其實也有不少業者希望做出環保產品，但消費者卻不了解，這個聯盟成立後，將可借助政府的協助，透過展示會與研討會等各類型活動，將好的理念與產

從2008年中文版《從搖籃到搖籃：綠色經濟的設計提案》引進台灣以來，這種顛覆傳統工業產品單線「從搖籃到墳墓」，提倡「每個墳墓也都是搖籃、便沒有所謂廢棄物」的物質流模式與觀念，歷經4年多，已在台灣發酵。4月2日，結合官、產、研究機構與NGO的「台灣搖籃到搖籃策略聯盟」將正式掛牌運作，此概念催生者麥克‧布朗嘉（Michael Braungart）也特別由德國來台，分享國際上成功經驗與展望。「從搖籃到搖籃」（簡稱C2C，cradle to cradle）主張，自然界本來就沒有所謂的「垃圾、廢棄物」，人類製造出大量沒有去處的垃圾，是因為沒有好好思考「物質流」，如果每個走入「墳墓」的產品，都可以是其他產品的「搖籃」（原料），就沒有所謂垃圾問題了。而要解決這個問題，必須在設計階段就好好思考物質的流向，讓產品老舊之後還能成為新產品與新服務的原始材料。在歐美地區，已有許多實踐C2C的實際案例存在，並發展出

「從搖籃到搖籃」的綠色產品設計觀念自2002年推出以來，在國際上捲起新風潮，台灣也不缺席。德商搖籃到搖籃設計顧問公司(EPEA)台灣分公司在今年1月成立，正準備受理台灣業者的認證申請；而製造「石頭紙」的龍盟科技公司則先行一步向美國公司申請，預計在12月中至2011年1月初，就可成為台灣第一個取得C2C認證的產品。建築師威廉．麥唐諾(William McDonough)與化學博士麥克．布朗嘉(Michael Braungart)於2002年出版《從搖籃到搖籃：綠色經濟的設計提案》一書，在環境領域掀起了一陣大浪，爾後並創造出一個綠色運動，亦即「從搖籃到搖籃」，簡稱「C2C」。C2C原則是一種典範的轉移，主張若要消除廢棄物，要從創新的設計來著手。此原則最初在1995年發展出來，是假定依據自然原則的永續設計，可將消費經濟轉而成為一股再生的力量。產品與零組件透過重新設計，就像自然界中的養分一樣，在產

試做一道是非題：「節能減碳」是阻止全球暖化、氣候變遷、能源危機的最佳選項。這個簡單的問題，不管是政治人物、企業領袖、市井小民或是十歲的國小學童，大概都會理所當然地畫「○」。但如果問「搖籃到搖籃」(Cradle to Cradle簡稱C2C) 概念的提倡者布朗嘉 (Michael Braungart)，他將會毫不猶豫地大力搖頭，打一個大叉叉。少碳不等於零破壞布朗嘉的理由很簡單：減少對環境的破壞，並不等於保護環境。「就像打小孩子，從打5下變成打3下，這樣就叫保護孩子了嗎？或者男友從打你10下變成打1下，這樣很棒嗎？」他生動地舉例。同樣地，政府向人民宣導，為了「保護環境」、「節能減碳」，大家應該多搭乘大眾運輸工具。但即便是公車、捷運系統，仍舊耗能又排碳，只是放慢了破壞環境的速度，卻無法停止環境被破壞和資源耗竭的趨向。

荷蘭環境與特別規劃部永續生產總監費曼（Kees Veerman）表示，環境與特別規劃部正在分析包括PVC、鋁、建材等七種廢物流，希望能把C2C原則應用在廢棄物的處理上，相關研究預算高達4年1500萬歐元。由於市場對C2C的需求還沒成熟，荷蘭訂出了2010年中央政府所有公共採購項目都要符合綠色商品規範的目標，地方政府則需有一半符合規範，到了2012年所有商品都必須符合C2C規範，而這個數字在2008年僅約1-2%之間。中央政府的採購預算是一個每年400億歐元的市場。姚斯特表示，政府的責任在刺激市場、鼓勵供應商，讓改變更快發生。若計入省政府及地方政府的預算，規模將更驚人。沒有供應商能承受失去投標資格的風險。姚斯特工作的單位SenterNovem，是中央政府補助、獎勵各項創新研發的單位，「我們希望能創造一個『C2C服務一站購足』的平台，」姚斯特說，「政府的角色應該從規則制定者變成服務提供者」。他

「以往談環保、談永續發展的場合，總是場地太大、椅子太多，但自從荷蘭人認識『從搖籃到搖籃』之後，變成場地總是太小、椅子太少。」在中央政府負責推廣、補助C2C資深顧問姚斯特（Douwe Jan Joustra）說，他真切感覺到明顯的社會變化，「每個人都急切渴望知道更多。」 改變的第一個引爆點是2006年底一支名為《廢物即食物》（Waste Equals Food）的紀錄片。在荷蘭電視頻道播出的第二天，導演哈杜（Rob van Hattum）就接到芬洛市商業司行銷公關經理泰辛（Dick Thesingh）電話，希望知道更多訊息。 尊重環境、與自然共存，一直是荷蘭人思想、生活的一部份，近年來氣候劇烈的變化、糧食與原物料價格的波動震盪，荷蘭由政府到民間都感受到採取更積極的行動以保護環境的莫大壓力與急迫感，「我們想達到京都議定書的標準，但我們需要更根本的改變，而不只是溫室氣體減量而已。」地毯公司戴索（

編按：本報特約記者於荷蘭進修期間，在台達電子文教基金會贊助下，2008年11月間遠赴德國法蘭克福Nutec大展，探索「拋棄垃圾的概念」到底是怎麼回事，又真能設計出什麼產品？回到荷蘭後，記者繼續親訪荷蘭在地企業，追索這些企業主的實踐經驗？本系列報導部分內容已刊登於台達電子文教基金會網站，本報特刊出全文，作為2009本報「扭轉囧環境、搶救囧經濟」環境前瞻的具體印證。環境與經濟雙贏的可行性在哪？這份報導應能提供部分答案。「這個世界足以滿足每個人的需要，但無法滿足每個人的貪婪。」 ～～印度聖雄甘地