
從尼斯蔚藍海岸到基隆和平島 他們如何推動永續藍色旅遊?
藍色旅遊(blue tourism)[1]興起,海洋環境及資源相關的旅遊活動每年創造全球1.5兆美元產值,提供5200萬個就業機會。然而,海洋不健康,旅遊業就無法發展。藍色旅遊該如何永續?如何影響小島嶼觀光和社區利益?是否發生借保育之名卻實質「漂藍」?回到台灣,和平島公園作為亞洲首個取得英國永續活動管理系統ISO認證的國家級旅遊景點,在友善海洋環境教育及經營上,又遇上什麼困難?氣候變遷年代 旅遊走上轉型路「我的第一份工作,是在斐濟的一間旅館做船員助手,帶人浮潛。」聯合國海洋特使湯姆森(Peter Thomson)在第三屆聯合國海洋大會(UNOC3)上這麼說。湯姆森的公職見證著斐濟旅遊業的潮起潮落,他認為社會除了維持永續韌性,也須和國際標準接軌。2023年,逾900個機構簽署《格拉斯哥旅遊業氣候行動宣言》(The Glasgow Declaration on Climate Action i
