
「數據更容易捏造」 聯合國前官員、ESG永續顧問田瀨和夫:如何說出一個好故事也很重要
近年ESG浪潮席捲全球,大企業紛紛被銀行和客戶要求提出ESG永續報告書。但對資源和人力相對不足的中小企業來說,光理解E(環境保護)、S(社會責任)、G(公司治理)包含哪些項目,就是一大難關,更遑論梳理相關數據。中小企業做ESG、拚永續,該怎麼向外說明?為了獲得這個問題的解答,並為中小企業投入ESG的困境找解方,願景工程基金會線上越洋專訪在聯合國工作多年、對SDGs目標有深刻見解的田瀨和夫;他同時也是《2030永續企業革命》一書的作者,該書2022年在台灣出版,深刻剖析企業如何實踐SDGs目標 和ESG作為。但當田瀨和夫被問到這題,卻給出一個令人意外的答案:說故事。凡走過必留下痕跡:不得不說的「ESG故事」田瀨和夫出身日本外交部,在聯合國工作多年,對聯合國2000年提出的「千禧年發展目標」(MDGs),及2015年的「永續發展目標」(SDGs)有深刻洞見。2014年,田瀨和夫從聯合國退休,進






