台北

2/2為世界濕地日，台灣的《濕地保育法》也於今日正式施行。而民間也提前串連起長期關注淡水河流域濕地的團體，擬定「華江民間版濕地日宣言」，於1日舉辦民間版濕地日活動。台灣濕地學會理事陳章波表示，「台灣雖然不是聯合國會員，無法簽署《拉姆薩公約》，但我們可以透過民間串聯的力量，用本土角度，自行擬定守護濕地的宣言。」護濕地 在地志工密切監測環境華江濕地位於新店溪和大漢溪交會處，每年9月到隔年3月總吸引大批遠自西伯利亞的雁鴨來訪，因此設立野雁保護區，保護重要的野生動物棲地。而在政府的推動之餘，在地社區居民更是自發性地守護濕地，8年前便成立華江濕地守護聯盟，志工們至今依然定時定點的於華江濕地進行植物、鳥類、螃蟹、蛙類等生態監測，目前已發現50多種鳥類、200種以上的開花植物。多年來的監測經驗，華江濕地守護聯盟已培養出一群專業志工，希望藉由實際的監測活動喚起社區居民環境保育的意識。華江濕地守護聯盟理事長

目前全台西半部水情吃緊，已實施第一階段限水，比較2014年10月至目前降雨量，僅約近10年的3至5成，石門水庫水情嚴峻，台北自來水事業處推出節水優惠獎勵方案，希望大家節約用水，讓省下水量支援鄰近新北市地區。台北市自來水事業處處長陳錦祥表示，優惠期間由2015年2月份水費至7月止，共計6個月，優惠折扣為用水量較2014年同期減少10％至20％，用水費95折；減少20％至30％，用水費9折；減少30％以上，用水費85折，希望一起節水，共度難關。

這陣子彷彿洗了場三溫暖，從考慮停建國館地下連通道、同意調查大巨蛋爭議問題、宣布世大運替代開閉幕場館，直到要求遠雄議約的那一天，我們都以為大巨蛋問題即將被解決，卻沒想到當天柯趙會談，我們的護樹議題成為達成重新議約共識的犧牲品。雖然難過，但護樹志工仍堅守陣地，在達成「以路就樹」的目標前，絕對不讓遠雄移走任何一棵樹木。23日北市府與遠雄進行第一次協商會議，後因遠雄毫無誠意而談判破局，遠雄更放話要求柯市長去找前市府談，高傲的態度讓人不禁感慨：我們的政府真的被財團綁架了嗎？27日遠雄登了「大巨蛋事實報告」的半版廣告，松菸護樹共同行動團體回應如下：一、監察院糾正「大巨蛋BOT合約39項議約違失」於法有據，相關違失不因監委卸任予以結案而成為合法條文：二、監察院糾正「大巨蛋變更協力廠商同時變更投資計劃書」並無違誤：三、遠雄因違反BOT合約「取得建照後3年內興建完成」之條款已實質違約，與「古早時」的延遲交地

當城市有願景，財團就能煉金，這是多年來在BOT開發案中，越走越明的商業邏輯。大巨蛋案再掀風暴，在護樹、履約的爭議中，問題的核心在於過高的商業量體，讓大巨蛋棒球場的願景，開始變調，甚至商業的算計，摧毀了原初的巨蛋夢。如果不健忘，十多年前，大巨蛋原本是打算落腳關渡平原，藉由開闊的腹地，解決車潮人潮的問題，並且讓大巨蛋成為帶動關渡發展的動力。但是1995年，當時台北市長陳水扁，成立台北大巨蛋推動小組，規劃大巨蛋移到松菸，才能創造利益，但是有推動並未定案，敗選下台。直到馬英九接任台北市長，拍板定案大巨蛋在松菸興建，並且以政府財源不足，在2001年決定採用BOT方式進行，並且在陳水扁選上總統後，當時宣稱「大巨蛋是中央與地方的合作開端。」但是，這項大巨蛋興建在松菸，並且採取公共建設BOT方式，也註定日後的問題重重。因為市民有巨蛋夢，但是財團是看利益，計算開發後的利益，必須大過投資公共建設的成本，才可能

致力於推動公平貿易的生態綠咖啡，自2008年以來營運了7年多的實體門市，已在本月17日正式結束營業，並舉辦告別拍賣會。之後生態綠將在新北市三重區設立工廠，專心經營電子商務，提高產量與開發更多的公平貿易產品。而邁向新里程碑的同時，仍不忘以社會公益延續其改革精神，決定將本次拍賣所得新台幣30,845元，全數捐給同樣為創造更好的環境而努力的台灣環境資訊協會。公平貿易開花 咖啡館功成身退面對忠實顧客的不捨，生態綠表示，咖啡館做為一個與民眾面對面交流的平台，已完成它的階段性任務。隨著愈來愈多認同公平貿易的業者在台灣各地開枝散葉，顯示公平貿易概念的普及，以及市場對公平貿易產品的需求提升。有鑒於此，生態綠的下一步，將更專注在生產上，確保產品品質的並進，同時持續協助合作夥伴發揮傳播效益。「那以後消費者不認識生態綠也沒關係嗎？」顧客關心著，創辦人徐文彥不假思索的回答：「當然啊，成立『生態綠』的初衷，原本就是

21日禽流感的通報縣市，又增加一個台中市，目前全台已有10個縣市、受到禽流感侵襲，而在嘉義、桃園及台南，總共有4家鵝場，被驗出同時有兩種高病原的病毒，各界擔心，病毒重組變異的機率將會大增。天氣逐漸變冷，禽流感的疫情卻沒有降溫！根據農委會統計，21日的禽流感通報縣市，增加了一個台中市，目前全台灣共有10個縣市，受到禽流感侵襲，最新完成撲殺的場數為186場，撲殺或暴斃的家禽，累計為75萬8304隻，其中光是鵝，就有61萬7千多隻。另外，最引人注目的數字，是鵝送驗數累計高達108萬8千多隻，佔全國在養量177萬的6成。

台北市長柯文哲，推翻前朝決議又一樁！原本台鐵打算分割開發台北機廠56%土地，做為商場和豪宅，柯文哲最新決議，打算全區保留，只保留外圍部分區域開發，而且還要報請文化部審核，把市定古蹟等級，拉高為國家古蹟。台北市長柯文哲曾說過：「我知道台鐵虧損很嚴重，但沒有說虧損嚴重，就把古蹟拿去變賣，我想美國再窮，也不會去把自由女神拿去賣掉。」柯文哲最新決議，台北機廠全區保留，並要代替台鐵，直接向文化部申請，將所有建築物層級拉高為國定古蹟。把市民高架以南、以及園區左上角的兩區塊，列為可開發區塊；園內主要區域，大都保留。鐵道迷有挺有反，台鐵則無奈表示，台鐵專長是營運、不是古蹟維護，而且經營虧損，古蹟維護花費從哪裡來？但也只能尊重柯市長。目前文化局將提報到文化部列為國家古蹟，預計2月排定審查。

台北市捷運局21日表示，大巨蛋國父紀念館地下連通道設計案，改由直接從人行道出來，刪除原來約160公尺之通道，且不進入國父紀念館，出入口仍設有二部電扶梯及樓梯，15分鐘內可疏散7108人。捷運局長周禮良表示，外界認為疏散要經過160公尺通道，存在一些風險，經改良後，未來疏散時，可直接從左、右兩側的地下出口出來，出口就在忠孝東路上，該出入口仍設有二部電扶梯及樓梯，依設計基準分析，可滿足在15分鐘內疏散7108人需求，新方案只需12.17分鐘即能疏散，本案捷運局與交通局、都市發展局研商結果原則可行，但仍要進一步規劃設計。至於移植樹木數量，依原方案將移37棵樹，新方案只會移走23棵，周禮良指出，工程計畫在1年內完工，會在春末、秋初時（3月底）前完成移植作業，若來不及，可能要等到秋天（7、8月）才能移樹，希望在2017年前完工，原案經費約3億5千萬，因長度縮短，工程費用可望省下不少，實際數據尚待估算

水情告急，石門水庫蓄水率僅剩47.71%，經濟部擬2月上旬開會決定是否實施二階限水。經濟部次長楊偉甫21日表示，若雨量沒有增加，實施二階限水無法避免。為延長水庫供水時程，希望達成 5月底前各地區不進入第三階段限水目標，鄧振中表示，近期經評估有新北（板新、林口）、桃園、新竹、苗栗、台中（含北彰化）、台南及高雄等地區，可能在春節後2月下旬或3月上旬實施第二階段限水措施（大用戶減供），將於2月上旬旱災應變小組會議決定。另外，為加強節水，立法院經濟委員會21日通過臨時提案，請經濟部應針對工業用水價格提出階段性檢討，3個月內提出耗水費規劃方案，針對高耗水工業用戶訂定旱季差別水價，並鼓勵工業部門另覓農業尾水、汙水回收及海水淡化等替代水源。

社子島開發受矚目，北市府都發局長林洲民1月18日說，經建立疏洪道後，現有9公尺防洪線經過水利專家協助，可望下修，社子島不需要填土也能開發。他期待社子島不是台北的威尼斯、阿姆斯特丹，而是「台北的社子島」，是個很有建築特色的生態新社區。北市副市長林欽榮、都發局長林洲民和地政局、財政局官員18日利用休假開會，討論社子島開發案，他們在圖上比畫、拿模型討論，氣氛熱烈。林欽榮表示，開發是當地居民長期期待，但市府不能再虧損300億，開發後的社子島必須長久對北市生態有新的貢獻，甚至可以是類似「容積銀行」的「碳匯銀行」概念。他強調將公有地還地於河，雖損失部分公有地，但達到減碳功能，讓社子島變成「碳的銀行」。林欽榮和林洲民討論時，林洲民提到社子島是個漂亮的溼地，甚至可能是全世界最大的溼地公園，不必過度開發。林欽榮則回林洲民：「你太romantic（浪漫）了！」林洲民則回應，他除很romantic，也能務實。林

禽流感疫情失控，如何才能有效防治，14日上午中興大學多位專家進行會診，其中獸醫系教授謝快樂說，疫情會一發不可收拾，就是因為大批候鳥來台過冬所致，而帶有病毒的糞便，病毒量保守估計，就有一億以上，而高病原性感染一隻鵝，只要少量病毒。中興大學獸醫系教授謝快樂指出，只要一坨糞便，就有近億的病毒量，如果是高病原性，只要少量的病毒，就會眼鼻進入感染，再透過感染的雞鵝擴散出去，擴大速度驚人，呼籲根本辦法，還是做好養殖場管理。要控制疫情，除了撲殺感染鵝隻以外，管控移動以及做好隔離格外重要。謝快樂指出，雞鴨糞肥、水池、運送車輛都可能是防疫漏洞，尤其是水池大部分已經被汙染，如果放流就會造成感染風險提高，而目前專家擔心，下一個目標就是養雞場，呼籲一定要做好移動管理。

面板大廠友達光電表示，廠區設有節水措施，廢水回收逾85%，在業界屬高標準。因此，未來政府規劃徵「耗水費」，友達應不會受影響。經濟部推動耗水費的時程，規劃最快105年實施，106年收費。每月超過1000度以上3000度以下的用水量，水費附徵10%；每月超過3000度以上6000度以下的用水量，水費附徵20%；每月超過6000度以上的用水量，水費附徵30%。在原有的廠務水資源回收設備之外，友達並設計製程潔淨水串連再利用的節水系統（WIS - Water Inter-use System）。在整體節水措施下，每年約可減少1300萬噸的自來水用量，相當於6500個標準游泳池的水量。