綠色供應鏈

最近中美的貨幣匯率爭議，為雙方預期的商業報復行動，搭起有好戲可看的情緒出口；而知名蘋果供應商「可成」蘇州廠因環保問題而遭停工，頓時讓蘋果供應鏈風聲鶴唳。因為中國中央電視台頻道的「新聞調查」節目，大篇幅報導了蘋果產品供應鏈的污染和毒害調查，包括勝華、宸鴻、富士康等公司一一被點名可能因為此一問題停工。這些點名背後正值極為複雜的中美貿易戰問題，開始讓台灣諸多財經媒體呼應法人觀點，確信這個以環保之名修理美商作為報復的陰謀論。上述看法固然也言之成理，但其實太輕忽了這幾年，中國NGO所做的努力。與其說是陰謀論，更要看到中國NGO掌握了這次的「國際政治機會」，取得了階段性的重大進展，令人刮目相看。中國的環保NGO，其實是謹慎小心，有勇有謀，雖然是摸著石子過河，卻是越摸越有心得。雖然Canon、Sony、聯想等品牌有了蘋果當擋箭牌自然樂得不理會，但他們同樣有不可推卸的責任，也使用片中提到的污染企業代工，即

蘋果機殼供應廠可成中國蘇州廠遭停工，點燃毒蘋果事件的引信。可成強調，蘇州廠的空氣品質及排放物質，都經過中國官方核准的機構檢驗合格，絕無健康影響疑慮，但仍決定砸下超過4百萬美元、趕在月底前完成優化工程，再送中國官方審核後才復工，最快也要11月份。可成估，停工將影響十月營收減少兩成，假如11月底才復工，月營收損失更達四成。江蘇是台商在中國最集中的投資地區，家數超過2萬家，資訊科技產業更是集中在蘇州、昆山等一帶，可成事件已經引起當地台商普遍緊張。首屆「兩岸產業合作論壇」將於月底在昆山舉行，經濟部次長黃重球與中國發改委副主任張曉強擔任共同召集人；據透露，蘇州、昆山台商已私下串連，要透過台協名義聯名在會議中上書，要求中國發改委正視這樣的問題。經濟部長施顏祥表示，全球對環保或勞工的要求愈來愈嚴格，這是必然現象，廠商一定要有綠色供應鏈概念，才能作卓越公司長期夥伴；但他強調：「報紙登的那一家只是個案，並不

今年世界盃足球賽的9支隊伍都穿著台灣製造的再生球衣；上海世界博覽會期間，許多工作人員也穿著台灣製造的環保衣。有學者建議台灣政府應更積極推廣綠色行銷，規畫整體的「綠色供應鏈管理」商業模式。交通大學交通運輸研究所所長許鉅秉表示，紡織業者將回收的寶特瓶融化、抽絲再製，創造出比原產品附加價值更高的新產品，就是「綠色供應鏈管理」的概念。許鉅秉指出，歐盟在2005年公布環保法規，目前投入綠色環保產業最多的是中國。他建議政府透過經濟策略涉入，也要讓環保法令和世界接軌；廠商不再一味考慮消費面，做出綠色製造、綠色設計的產品，並進一步控管產品的生命周期。

為了減少非法採伐的木材交易，「森林合法性聯盟」(The Forest Legality Alliance)25日在美國華府啟動，該組織結合了全球保育團體、政府機構、企業與商業團體，要攜手促成合法森林製品的供應鏈。該聯盟的宗旨是達成更好的森林治理與生物多樣性保育，方式是藉由減少對非法砍伐森林製品的需求，並且增加供應商提供合法的木材與紙品的產能。「聯盟要建立起大家的信心，確信進口木材與紙製品是合法的。把事情做對，貿易便能支持環境的保護，而聯盟承認貿易在保護我們全世界的大面積森林上發揮了作用。」世界資源研究所的克雷格‧漢森(Craig Hanson)如此表示，該組織為聯盟的創始會員之一。漢森負責執行世界資源研究所的人民與生態系計畫，他說：「某些公司並未意識到有必要去探究了解其購買的木材，或是放任非法木材進入其供應鏈的後果。」

針對今年10月，國際環保組織綠色和平發表最新一期「綠色電子產品排行榜」，受到各電子大廠的重視，企業永續發展協會秘書長黃正忠指出，各大廠商往綠色光譜移動已是趨勢。滙豐銀行資深副總裁鄭克家表示，根據今年上半年進行「滙豐中小企業客戶對企業社會責任認知」調查，顯示近五成中小企業面臨不知道從何著手推行企業社會責任（CSR）、或憂心執行成本過高，故著手推動「滙豐營商新動力」計畫，提供企業落實CSR的資訊平台。第一場以「綠色供應鏈卡位戰，台灣電子業準備好了嗎？」為題，黃正忠強調企業當為環保盡責，走在產業前端的電子業更是首當其衝。不論企業在任何行業領先，「只要越過活命線，大家將沒有好日子可過」。雖然全球IC製造產值不到3%，但影響力卻超過15%，舉凡電力配送到智慧型建築，無一不是電腦資訊產品的延伸應用。因此，電子業要夠綠，光是核心產品低碳還不夠，更要能帶動其他產業一同減碳。

編按：本報特約記者於荷蘭進修期間，在台達電子文教基金會贊助下，2008年11月間遠赴德國法蘭克福Nutec大展，探索「拋棄垃圾的概念」到底是怎麼回事，又真能設計出什麼產品？回到荷蘭後，記者繼續親訪荷蘭在地企業，追索這些企業主的實踐經驗？本系列報導部分內容已刊登於台達電子文教基金會網站，本報特刊出全文，作為2009本報「扭轉囧環境、搶救囧經濟」環境前瞻的具體印證。環境與經濟雙贏的可行性在哪？這份報導應能提供部分答案。「這個世界足以滿足每個人的需要，但無法滿足每個人的貪婪。」 ～～印度聖雄甘地

10月24日夜晚，德國麥克．布朗嘉（Michael Braungart）教授本應在倫敦接受時代雜誌「環保英雄」頒獎，與英國王子同台受獎，但他並未飛去英國，而是出現在台北政大公企中心EMBA的課堂上，向不同領域的專業人士講解「從搖籃到搖籃」（Cradle to Cradle）。這個概念從2002年以同名書問世後，震撼全球環保與商業界；但是對台灣而言，他帶來的訊息，仍是嶄新而充滿機會的提案。對布朗嘉而言，過去30年環保運動與各式各樣的方案，不能終結地球的環境災難，也不能說服企業界真正投入環保。工業革命帶給我們的真正遺產，並未從整體來分析了解，科學家、產業界、環保人士所提出的解方，也仍然受困於負面思考，從未正面來思考人類真正需要的產業模式。布朗嘉給未來的企業帶來的新問題是：「我們清楚顧客需要什麼樣的肥皂，但是河流又期望什麼樣的肥皂呢？」當恆河的婦女在河邊洗滌衣服，清潔劑流入河水，在光滑的魚鱗上會

歐盟「限用有害物質指令」（RoHS）2006年7月起實施，屆時輸歐盟的電機電子產品不得含有鉛、鎘、汞等物質。為了協助台灣中小企業因應新規定，將成立網路專家顧問團，提供中小企業諮詢，同時加強培訓綠色材料及供應鏈人才，建立綠色供應鏈稽核訓練系統。