血汗工廠

對於全球零售業產業鏈的批判，可以同時參照討論牛仔褲供應鏈的紀錄片《中國正藍China Blue》，以及批判零售業巨擘沃爾瑪，作為大型商場對於環境、社區與員工的剝削的紀錄片《沃爾瑪：低價的代價》，對於整體批判視角將有個更加完整的輪廓。《中國正藍China Blue》是紀錄片導演米查．普雷德（Micha X. Peled）於2006年所拍攝完成的全球化三部曲之一，另外兩部分別為探討基因改造的紀錄片《苦澀的種子Bitter Seeds》（2011），以及同樣切入反沃爾瑪的紀錄片《我們不要大賣場 Store Wars: When Wal-Mart Comes to Town》（2001）。《中國正藍China Blue》片尾暗示到，由中國工人超時工作、勞動條件極差的狀態下，所大量製造的牛仔褲，其中一部分將會運輸到沃爾瑪商場。供應鏈上極差的勞動條件只是對於沃爾瑪的批判之一。勞力剝削作為人權問題，最終

中國廣州市政府表示，該市警方已經逮捕了六名與最近連串工人膠水中毒案件有關的犯罪嫌疑人。自去年年底以來，廣州接連有皮鞋皮包廠工人病倒送院，其中四人死亡。據中國媒體報道，患者出現記憶力衰退和失禁等症狀。廣州安監部門稱，劣質膠水與工作場所通風欠佳是導致事故的主因。市政府表示，自2011年底以來，廣州市安監局陸續接到醫療機構呈報的37例可致癌物二氯乙烷中毒病例。 患病工人來自靠近市中心的白雲區與荔灣區，分屬數十家不同工廠，其中絕大多數都是無證私人小工作室。市政府稱，警方目前已拘禁六名涉嫌提供劣質膠水或非法儲存危險化學品的犯罪嫌疑人。另外，安監部門對白雲、荔灣兩區工廠作坊進行排查，下令超過900家無牌工作室停產停業，兩名企業負責人被拘留。中國生產安全問題一直為人詬病，許多企業為了追逐盈利而犧牲職工安全。廣州市政府稱，該市已經加強職業病防治宣傳，並呼籲公眾積極舉報問題工作室。

倫敦時裝週（London Fashion Week）在滿溢著香檳美酒的狂熱氣氛中，16日正式揭幕。然而，在這些全球規模最大、最奢華高貴的公司品牌中，有哪些會願意花任何心思去想到身價數百億英鎊的時尚王國背後的成衣工人們呢？根據於英國《倫理消費者雜誌》（Ethical Consumer）最新一期發表的購買指南，答案是，幾乎沒有。該雜誌社調查報導主筆Simon Birch在英國衛報網站撰文指出，大眾品牌如GAP、Primark，長久以來一直是反血汗工廠抗議人士針對的目標，但是從Armani到Valentino等奢華品牌，大部分卻得以迴避道德聚光燈的投射，聲譽尚未受到血汗工廠的醜聞打擊。

繼勞工團體於5月28日前往鴻海土城總部弔念富士康自殺中國員工，要求「終結殺人生產線」之後，國內社運團體反血汗工廠的行動愈演愈烈，今天 (6/1)上午，十餘個工運前往台北國際電腦展南港展覽館外抗議，要求終結高科技血汗工廠，現場並點名公佈六大宰殺勞工、環境及農民等弱勢權益的高科技產業重刑犯。勝華科技在中國蘇州子公司聯建科技在製程中讓工人使用「正己烷」、「丙酮」等劇毒有機溶劑，導致百餘名工人正己烷中毒，勝華科技董事長黃顯雄因此被社運團體封為「化學藥劑殺人王」。 社運團體6月1日前往台北國際電腦展場外抗議，要求「終結殺人生產線」，並公佈六大宰殺勞工、環境及農民等弱勢權益的高科技產業重刑犯。(攝影：王毅丰)宏達電董事長王雪紅對於上游供應商洋華光電剝削勞工、違法解僱工會幹部的情形，無視於身為品牌商應盡的企業社會責任，對外表示上游供應商的行為和宏達電無關，因此被稱為「企業社會責任小學生」。

時間：2010年5月28日上午十點 地點：鴻海科技集團門口（臺北縣土城市土城工業區自由街2號）新聞聯絡人： 自主工聯榮譽會長 林子文0936-273948  人民火大行動聯盟 林碗茹0952-731684 從2010年1月開始，中國大陸富士康工廠員工接連在廠區內跳樓自殺事件，也才終於抖出國際一線高科技代工大廠裡，精密而無人道的管理手段──不僅在生產線上控制生產速度與品質，還要在下班後嚴格監視員工情緒、人際關係的「良率」，如今又將問題指向個別員工的心理健康。郭台銘前天帶著大批媒體進入深圳龍華廠，卻全程避談軍事化管理的問題，也因此無法真正制止下一個員工自殺事件。對此，五月二十八日早上十點，台灣的勞工團體將帶著輓聯與鮮花祭品，到土城鴻海科技集團總部門口，悼念半年來在富士康工廠裡死亡的員工們，也要聲援富士康各廠區的員工們，別再以自殺作最後的抗議，工人們還應該留一口氣，繼續揭露真相、讓國際間繼續關注

這兩年，順著Windows7、Andriod、iPhone…等「智慧型手機」軟硬體發展的趨勢，資訊流通的管道，從電腦轉移到可攜式設備上面，其中「觸控面板」變成一個看起來正「夯」的產業。從傳統電阻式、到投射式電容觸控螢幕，從單點觸控，到多點觸控的功能；手機、電子書、平版電腦…加入網際網路的「雲端」資訊流通的領域，這一個可能被描述為「web3.0」的景象，也許還沒有完全發生在現在，但似乎被描繪在不久的「未來」圖像裡。高科技的「新形象」未來，永遠是股市炒作的不變題材，不管上個世紀末華爾街的「.com」風暴，帶給我們有的沒有的一堆意義，「意義是什麼？我只知道炒股獲利」，去年 5月22號，小尺寸觸控面板大廠洋華光電（3622）在掛牌不到兩個月的時間，股價衝到514元，擠下當時的「股王」，同樣以智慧型手機題材發光發熱的宏達電（2498），成為新的「股王」。

玩具娃娃布拉茲（Blythe）背後竟隱藏駭人的剝削和中國大陸工人的血汗，為應付跨國公司和非政府組織的檢查，「中國勞工觀察」執行主席李強對媒體說，中國的工廠以做假方式掩蓋內情，其目的就是為了削減成本。成本一旦提高，將無法和其他「血汗工廠」競爭，也就不能繼續取得跨國公司的訂單。因此，「血汗工廠」的存在除有中國大陸內部因素，也不能排除買方市場壓低價格的背景。《美國之音》上月引述美國通訊工人工會經濟學家戴雷的話說，他們把所有在中國大陸設廠的美國公司，都視為踐踏勞工標準的嫌疑人，因為中國的勞工標準比美國低得太多。他還說，市場上有一種「中國價格」的說法，此種產品價格越壓越低的現象，除源自中國低薪工人，包括美國一些大型連鎖店和名牌企業，如沃爾瑪、家得寶、LOWES等，也都對中國的加工廠施加價格壓力。

據美國之音報導，聖誕節期間，世界知名的布拉茲娃娃是搶手的熱銷商品，但外界不知這些可愛的娃娃卻凝聚著中國工人的血汗辛酸。

日前國內各大報均大幅報導了鴻海在大陸控告媒體事件，其原因乃在於上海某家媒體引用了英國媒體的報導，指出富士康在深圳龍華廠普遍存在員工超時加班的現象，並引發「富士康經營血汗工廠」的討論。鴻海認為公司的名譽受損，因而控告該媒體的兩名記者「名節侵權」，並索賠3千萬人民幣。此一事件有幾個面向值得觀察：委託代工的公司、代工的產品，以及接受代工的國內企業。第一、此一事件最先是由委由鴻海代工的蘋果（Apple）公司，在其年度稽核供應商時所發現。當前的企業，特別是跨國企業，其對於包含環境、人權、勞工、童工等議題在內社會議題重視的程度，企業應負責任，絕對超過國人的想像。因此Apple及其他所有的跨國品牌商，透過綠色供應鏈管理，嚴格稽核其供應商，乃目前的標準流程與作法，因為這是迴避其企業風險的必要手段。第二、此事件中代工的產品乃目前全球最火紅的影音電子產品iPod。由於此一產品在全球的風行，其使用者遍佈各階層與