花旗銀行

  • 趕在川普上任前? 花旗、美銀、高盛、富國銀行閃離氣候聯盟

    趕在川普上任前? 花旗、美銀、高盛、富國銀行閃離氣候聯盟

    繼高盛集團、富國銀行在2024年12月退出聯合國號召的「淨零碳排銀行業聯盟」(NZBA)後,花旗集團、 美國銀行(BofA) 也趕在2024年年末最後一天退出。四家銀行均未表明原因,但外界分析,這與共和黨州近年大動作反ESG、甚至控告金融集團、以及支持化石燃料的總統當選人川普(Donald Trump)即將重返白宮有關。一個月閃退四家銀行巨頭NZBA是聯合國召集成立的銀行聯盟。自願加入的銀行須承諾其貸款、投資和資本市場活動符合2050年淨零碳排的目標。2021年4月成立至今,已有44國、145家銀行加入,管理資產總額高達71兆美元。

  • 認購「碳權」挺公益 社福機構換老舊燈具 成全台首創公益碳權專案

    認購「碳權」挺公益 社福機構換老舊燈具 成全台首創公益碳權專案

    減碳做公益已成為具體實踐。全台首例公益碳權專案,透過捐款協助桃園脊髓損傷潛能發展中心汰換高耗能燈具,取得180噸碳權,再以每噸2000元提供B型企業綠藤生機認購,減碳收益回歸公益,社福團體更能省下每年130萬元的電費支出。協助社福機構汰換老舊燈具 全台首例公益碳權誕生全台首例公益碳權是陽光伏特家與花旗(台灣)銀行共同發起,透過協助桃園脊髓潛能發展中心汰換老舊燈具,取得減量成效型 「碳權」(carbon credit)。行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫、國發會副主委施克和、環保署常務副署長沈志修也出席昨天(9)記者會,見證我國首例公益碳權。針對公益碳權模式,陽光伏特家創辦人暨台灣綠能公益發展協會理事長陳惠萍解釋,企業透過捐款幫社福團體汰換耗能設備或設置再生能源,再經由碳盤查、由環保署評估碳權抵換額度,以十年為單位確認具體減碳效益。例如這次專案就取得十年累積180噸,相當於每年1500棵樹

  • 查爾斯王子號召零碳金融 摩根大通、匯豐、花旗等12家銀行響應

    查爾斯王子號召零碳金融 摩根大通、匯豐、花旗等12家銀行響應

    英國王儲查爾斯王子近期宣布成立「金融服務專案小組」(Financial Services Taskforce, FSTF),由匯豐銀行行政總裁祈耀年擔任主席,另外11家跨國銀行執行長或集團領導人擔任小組成員,致力於金融業的綠色轉型、永續投資。金融力量推動淨零轉型  三大項目提前為COP26做準備因疫情延後一年的聯合國氣候變遷大會(COP26),將於今年11月登場,籌備重點之一便是金融力量推動零碳經濟轉型。上月18日才正式成立的「金融服務專案小組」,是查爾斯王子發起的「永續市場倡議」項目之一。在COP26開始前,小組工作重點將放在淨零碳排、加速永續基礎設施的投資、氣候解決方案三大項目上。「永續市場倡議」(Sustainable Markets Initiative,SMI)為查爾斯王子在2020年達沃斯世界經濟論壇(WEF)上所提出。查爾斯王子對抗氣候變遷與維護生物多樣性多年,今(2021)

  • 有了綠電憑證 公益價更高 花旗大江生醫助啟智中心建置屋頂光電

    有了綠電憑證 公益價更高 花旗大江生醫助啟智中心建置屋頂光電

    2016年綠點能創社會企業(陽光伏特家前身)創下國內第一個結合綠能、公益的募資平台,由群眾集資捐助弱勢團體建置太陽光電板。今年,陽光伏特家再創新模式,透過裝設光電板幫忙節省電費,還能賣出這些綠電所產出的「綠電憑證」。2020年第一案就選在宜蘭聖嘉民啟智中心,總計20年可省電費96萬元,賣出憑證96萬元,總收益達192萬元。聖嘉民啟智中心共安置130位院生,中重度與極重度學員佔八成,由於需要高耗電的輔具來協助日常生活,如電動輪椅、電動床等,加上空調等用電,夏季電費往往超過10萬元,即便在冬季也有七、八萬左右,是一筆龐大的負擔。今(8日)陽光伏特家特地為宜蘭聖嘉民啟智中心的光電計畫召開記者會。這項計畫由台灣花旗銀行贊助、加上花旗員工與一般民眾的贊助、宜蘭縣政府的補助,由陽光伏特家協助建置23.87 kWp的屋頂太陽光電。太陽板所發出的綠電直接供啟智中心使用,每年約省下4.8萬元的電費。另一項收

  • 綠電自用 憑證賺錢 花旗助宜蘭長照之家裝設太陽光電

    綠電自用 憑證賺錢 花旗助宜蘭長照之家裝設太陽光電

    繼Google 23日宣布在台購買有再生能源憑證的綠電後,綠能公益平台「陽光伏特家」也推出第一個有憑證的綠電公益案。由花旗銀行贊助,在宜蘭聖嘉民老人長照中心屋頂建置22.2kWp的太陽光電,所發出的綠電提供長照中心自用,並申請再生能源憑證。不僅省電、賣綠電憑證的收益也將回饋到長照中心,預估每年可帶來8.5萬元的穩定收益。陽光伏特家於23日舉辦記者會。行政院政務委員唐鳳、花旗(台灣)銀行董事長莫兆鴻、聖嘉民老人長期照顧中心院長黃龍冠等人均應邀出席。唐鳳稱讚創新的作法讓捐款效益放大、也更長久。他也認為為善要讓大家知道,才能擴散理念。

  • 挺生態旅遊 花旗挹注10萬美金

    挺生態旅遊 花旗挹注10萬美金

    為綠色產業加碼,花旗基金會2011年再挹注10萬美金,支助七星生態保育基金會繼續發展台灣生態旅遊推廣計畫,15日起跑儀式上,除了展現國內首次由產、官、學及民間團體共同合作的生態旅遊計畫成果,同時也揭開今年一連串推動生態旅遊計畫,花旗銀行邀請全民共享綠活生活,將台灣之美轉化為綠色資源。台灣花旗銀行公共事務中心負責人廖麗雪說,「觀光是台灣最應該走的一條路!」他受先生影響,愛上大自然以及不破壞環境的生態旅遊,可以在一個安靜的小鎮,為了一班公車等候40分鐘,慢活中欣賞體會當地的特色,達到綠活、樂活。「台灣不該再受工業開發的污染。」廖麗雪說。2000年協助台灣將螢火蟲保育結合到旅遊,創造台灣保育與觀光雙贏的台大昆蟲系教授楊平世也到場分享經驗。他說1996年,當時的營建署長黃南淵到日本考察,看到日本的螢火蟲為觀光賺進大錢,回台詢問國家公園幾位處長都表示沒看過螢火蟲,當時楊平世進行調查,得出32種螢火蟲

  • 花旗「皈依」永續陣營 承諾減少碳排放

    花旗「皈依」永續陣營 承諾減少碳排放

    全球最大金融服務公司花旗集團,近日宣佈參與一項由投資人、環保團體和公益組織共同組成的網絡,與許多企業在環境永續議題上進行合作。Ceres投資人聯盟董事會3月27日通過花旗的入盟申請,認同花旗集團在氣候變遷方面的領導地位,並以其為決定通過申請的關鍵因素。參與Ceres聯盟的企業必須承諾持續在永續績效上有所進展,並回報相關落實行動。目前Ceres聯盟成員約有70多間企業,其中20 多間企業名列《財星》雜誌前500大。Ceres同時管理氣候變遷風險投資者聯盟,由超過60多名機構投資人組成,共同管理市值超過5兆美元的資產。花旗集團主要提供消費金融和信貸、企業投資銀行業務、證券經紀業務和財富管理等服務,其下品牌包括花旗銀行、花旗財務、Primerica金融服務和Smith Barney券商部。直到2004年,花旗仍是全球化石燃料和原木採運企業的重要借貸銀行之一,讓花旗成為雨林行動網(Rainfore

  • 做環保 花旗10年斥資500億美元

    做環保 花旗10年斥資500億美元

    根據金融時報8日報導,花旗承諾未來10年期間將提供500億美元給予環境計畫,把原有資金加碼10倍到100億美元,協助進行溫室氣體減量。報導指出,這是華爾街業者迄今為因應環保相關風險與商機所做最具野心的行動。花旗也會開始對客戶提供建議,協助他們的計畫更具環境永續性,以降低未來環保法令更動所帶來的風險。除花旗外,美國銀行近來宣布一項200億美元計畫,支持環境永續業務活動成長。雷曼兄弟在資深銀行家羅斯福帶領之下,設立氣候改變會議。花旗執行長普林斯呼籲全球與美國應設立專責機構,降低溫室氣體排放,「為市場帶來確定性,並實現公平競爭的賽局」。氣候改變對全世界、全球經濟與客戶都造成重大挑戰,需要強有力的行動來因應。花旗是發起赤道原則(Equator Principles)的金融組織之一。這是一項自願性的指導原則,以作為各項計畫對環境與社會衝擊的評估標準。身為赤道原則的倡導者,花旗旗下的市場與金融部門預估