在台灣，棒球被視為一種社會的集體信仰，甚至是逃避現實壓力的避難所。因此，這幾年每當職棒球場開始談論減塑、推廣循環杯，或是熱熱鬧鬧舉辦起ESG主題日時，總會有聲音在球迷社群間迴盪：「我們花錢買票進場是來看球的，是來享受勝負的刺激與啦啦隊的應援，不是來上嚴肅的環保課的。」但兩者真的無關嗎？
從經典賽到職棒 氣候衝擊比賽成現實
3月，當十萬名台灣觀眾在東京巨蛋2026世界棒球經典賽（WBC）高唱「台灣尚勇」之時，費爾柴德（Stuart Fairchild）打出滿貫全壘打的東京，已比2006年陳鏞基打出賽會史上首支滿貫砲時的東京，3月月均溫增加了2℃。
本屆另一個分組預賽主辦場地——波多黎各首府聖胡安的席然畢松球場（Hiram Bithorn Stadium），2017年時也受到瑪莉亞颶風的衝擊，吹落外野全壘打牆的護墊、85%球場照明受損、體育場主入口處，紀念波多黎各首位大聯盟球員席然．畢松（Hiram Bithorn）的雕像亦因此倒塌。更重要的是，由於颶風嚴重損害了波多黎各的電力系統，導致隔年4月大聯盟於當地舉辦2連戰時，險因大停電無法舉行比賽，需仰賴緊急柴油發電機救援。
台灣職棒也受到極端氣候的衝擊，去年丹娜絲颱風導致台南球場內野看台嚴重毀損，統一獅賽季最後三個月都無法在熟悉主場作戰，而10月份的風神颱風更導致總冠軍賽被迫延賽，改變了兩隊投手輪值狀況與最終賽果。在棒球賽事討論氣候變遷，並非只是要求主辦者與球迷們額外去承擔一些道德責任，相反地，在一個越來越不穩定的氣候系統中，處處可見這項運動本身不可忽視的實體風險。
體育產業從無辜的受害者 到共業的製造者
世界經濟論壇（WEF）與美國顧問公司奧緯諮詢（Oliver Wyman）於2026 年 1月共同發布的《發展體育經濟，造福人類與地球》報告（Sports for People and Planet）指出，全球體育經濟目前年營收約達 2.3 兆美元 。如果按照現有趨勢發展，到了2030年，這個數字可達3.7兆美元 ；而到了2050年，更可能提升至驚人的8.8兆美元 。
然而，這份報告隨即拋出了令人不寒而慄的但書：如果我們繼續放任身體活動不足、極端天氣、熱壓力、環境污染與自然系統的退化，體育產業將面臨毀滅性的反噬。這些損失將來自於賽事的取消、場館設施的損毀、轉播權利金的重議、以及觀眾因氣候不適而拒絕進場的票房流失。
報告的量化模型預估，到了2030年，體育經濟每年可能因此面臨高達5170億美元的經濟損失 。若時間線拉長到2050年，每年的潛在損失更可能高達1.6兆美元 。
事實上，在2004～2024這20年間，全球有超過2000場的大型活動受到極端天氣的嚴重干擾，其中大約有1/5正是體育賽事 。
在2025年於洛杉磯舉辦的 FIFA Club World Cup（國際足總俱樂部世界盃）中，就有高達六場比賽因為劇烈的風暴侵襲而被迫延誤 。報告預測，到了2050年，光是在英國，就大約有1/5的體育場館可能受嚴重的河川洪水影響，甚至面臨被淹沒的風險 ；而對於高度依賴氣候條件的冬季運動而言，到了2040年，全球可能只剩下10個國家具備足夠且穩定的雪況舉辦冬季奧運 。
但在哀嘆體育賽事成為極端氣候受害者的同時，我們也必須誠實面對產業自身的「碳罪惡」。報告分析，全球體育產業自身每年大約排放了4～4.5億噸二氧化碳當量，比台灣年總排碳量還高出50%。這個驚人的數字主要來自場館興建過程中產生的大量隱含碳排放、參賽隊伍與觀眾的大規模交通移動，以及運動商品、服飾與裝備所仰賴的高碳密集供應鏈。因此報告強調，體育絕對不是單純的氣候受害者，它同時也是全球暖化問題的巨大製造者之一。
從邁阿密到東京 頂尖棒球賽事的基礎設施綠色革命
當我們將目光投向全球頂尖的棒球賽事，就會發現真正的氣候因應作為，早已超越了單純的口號呼籲，而是深入到場館基礎設施的骨幹中。
在WBC主辦地點中，我們已經看見了硬體轉型的清晰軌跡。亞洲區最具指標性的棒球聖殿東京巨蛋，早在 2023 年便宣布達成 RE100 的艱難目標。這代表著當成千上萬的球迷前去現場熱血加油時，他們所享受到的舒適室內空調，以及照亮整座球場、讓選手看清每一顆150公里速球的強大照明，其背後的電力來源均已是百分之百來自再生能源 。
而舉辦最終階段比賽的美國邁阿密龍帝霸公園球場（loanDepot park），是全美第一座取得綠建築 LEED 金級認證的可開闔式球場。在酷熱且經常面臨極端天候的佛羅里達州，這座球場透過精密設計的自然採光系統、高效能的水資源回收與空調微調系統，相較於同型態的巨蛋球場，它可達成節能20%以上的效益 。
這些頂尖場館的作為，向全世界展示了一個無可辯駁的趨勢：面對氣候變遷，棒球賽事不能只靠球迷的道德自覺，主辦方與球場營運者必須在硬體設施上做出結構性的減碳承諾。
參考資料
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